在Web3品牌时代，DAO是如何打击传统品牌的？

原文作者：酒精灯、Foresight News

DAO是品牌大杀器

虽然是从我之前的文章转载预测的，但是Web3和品牌的结合一个是Web3将共识从成长的本地品牌扩大到现实的品牌，另一个是Web3是只属于具有现实的特定特性的品牌的沃土。 最近星巴克推出的Web3用户忠诚度平台和TOP蓝芯片NFT项目Doodles宣布融资5400万美元，打造Web3原生全球娱乐品牌，我证实了我预测的这两条路确实到达了即将爆炸的临界点。 [ xy 002 ] [ xy001 ]对于想通过web 3加深与消费者关系的品牌来说，目前的小图片NFT仍然处于非常初期的阶段，无法满足这一诉求并且，我在前文提出的POAP NFT PASS PFP组合创新NFT方案(虽然《品牌营销新时代，如何用好 NFT 利器？》延伸阅读)对客户的残留和品牌文化共识的形成有一定的重要作用) )，真正的共识不仅仅是社区的Vibe，而是对可感知价值的共识，而不是品牌方的定制游戏。 [ xy 002 ] [ xy001 ]道才是Web3品牌的真正大杀器。

上一篇文章除了三种可组合NFT计划在Web3品牌中的营销用法和发展逻辑外，还提到了道奥品牌与消费者关系的重塑这可能类似于星巴克后期的长期发展战略。

而且，这篇文章我想探讨的是道奥目前发展的误区，道奥在品牌管理中的重要性而且，现实中的品牌相关的DAO会如何成长呢？

当前道的发展与困境

1、道缺乏数据所有权契约

从智能合约开发语言的演进来看，Web3的核心发展逻辑，例如新公共链中使用的Move语言，不仅是分类的可组合性，而且是语言的设计逻辑现在可以将数据定义为资产，而不是像Solidity那样将变量定义为一组数字。

数据被定义为链条上的可组合资产，可以作为“资产”安全流通这是下一个区块链基础技术的发展趋势。

从这个角度看，NFT是天然数据资产的载体。

但是，数据并不直接与资产相同。 货币似乎只是一个空壳载体是市场赋予了它的价值储藏和交易的能力。 例如，你作为个人在网上产生的点击行为数据，只有与更多人的行为数据打包形成大数据，才能商业销售给B端，具有一定的价值。

所以，数据必须具备企业价值集体共识才能成为资产，资产需要可交易的市场支持，资产才具有真正的价值。 在

中，技术逻辑既然能够进行基础性的支持，就要进行在现实生活中的应用和商务活动如何从业务流程和产品功能设计中表达？ 先放弃

结论，DAO作为组织的载体，实现将某类数据定义为资产的公共权力。 这样的数据可能是Token，也可能是NFT将来，在组织内形成该资产可以具有商业价值流通的集体协议。 [ xy 002 ] [ xy001 ]道从表面上看是组织关系的重构，其核心基础逻辑是资产所有权关系重构，资产所有权关系的重构才是Web3运动的主旋律。 用户拥有数据所有权，用户真正拥有个人数据资源。

目前，大部分道达尔缺乏对其数据产权的确权，道达尔落地商业规模化一开始就失去了商业发展的基础。

2、对道氏治理制度的误解[ xy 002 ] [ xy 001 ]道氏是一种基于链上治理的契约型组织，即治理的技术过程通过智能契约实现。

但是，现在的Web3朋友们大多对DAO的所谓治理依赖于达沃的治理工具。 这包括沿袭了我们迄今再现的效仿雅典民主的一人一票或一人一票的投票制度。

但是，雅典人的民主实际上并不是真正的民主雅典人的民主也只是符合身份的人们权利的一部分。

雅典民主制度在道达尔的应用是业内探索路径中的必由之路，这是道达尔的过程而不是必然结果。 达沃寄托了我们对公平民主社会的向往，但民主社会与雅典民主制度并不相同。

实际上，在人类的历史中，人类从来没有过彻底的去中心化制度，民主主义也不仅仅局限于雅典也包括舍弃了之后发展起来的一部分民主主义的混合政体——代议制民主主义。

人类历史上曾经出现的组织形态有可能在DAO中再次重建、再现。

web3整个行业都需要消除吸引力，应该优先考虑如何利用DAO作为工具和模型，实现网络组织的优化和改善，即使能优化50%，也是一个很大的进步。

3、重视工具论而忽视社会论

Web3行业是一个盛行技术工程和加密金融两种文化的行业，过去由于各种工具在加密市场的成功应用，链上工具的开发和孵化已成为当前web3运营商在道化领域的主流趋势。

从这个逻辑来看，我个人认为目前市面上的DAO相关工具在Web3和品牌这一新兴市场很少实用化，是一种容易对话的投票工具和POAP验证工具不成为DAO作为数据资产的产权流通载体的成立条件。 其实即使脱离了DAO的范畴也有其使用场景。

如果比喻成老子的《道德经》的“道术器”如今，许多道氏统治只侧重于使用器与术的形式主义，而忽略了最上层的“道法”，对数字时代社会组织、社会制度变迁缺乏深刻思考，对人类文化和历史缺乏了解。

我们必须回到对事物基础性发展规律的思考，而不是站在自己的立场去诠释我们所看到的新事物。

对于市场运作和破轮说教来说，具有故事叙事的社会论具有天然的优势如果我们缺乏提供新社会组织的思想，无法在真实的生活中生根发芽，我们的Web3就只能是小圈子里的自以为是，无法影响更多的公众对Web3的接受。

工具论盛行，社会论匮乏导致业界对DAO的思想能力不足，也影响了DAO的对外说教。

4、缺乏现金流确立的落地场景

很多DAO作为探索实验成立从一开始就明确目的的商业化组织很少，但现金流不足的DAO意味着公共国库收入来源落后，这一DAO的发展是不可持续的。 从另一个角度来看，具有生产现金流能力的组织必然追求利润最大化，但目前整个行业对道奥的民主缺乏深入了解，不少想入局的朋友担心道奥的组织模式会分散核心利润，得不偿失。

5、“去中心化”带来的政策遵循挑战

去中心化这一特征一直充满争议，去中心化意味着与政策的遵循不相容，这其实是一种偏见。 事实上，去中心化和中心化是比较语境是一个事物的两个相反的极端，一个社会的发展永远处于这两极的过程中。 然而，对DAO来说，其实际情况介于去中心化和中心化之间，只不过去中心化的比例更重但并不是绝对和完全的去中心化。 因为如果事物总是以去中心化的状态存在，只要稍微形成一点体系就会马上崩溃，不仅不符合人类社会的发展规律，也不符合商业的发展规律。

所以、DAO去中心化是比较组织结构的特征，而不是组织性质必须是绝对的去中心化，DAO必须在合规框架下找到发挥其去中心化作用的特征。 例如，消除房地产中介，实现更快更优的协同效率，降低边际成本。

道对品牌的重要性

1、数据资产的重要性

从商业的角度来看，道提供了品牌和用户之间共同创造的合作关系

DAO对品牌方的潜在价值在于激活了新的Web3市场经济体系。 这个体系的核心是能够与品牌参与者建立深厚的关系，通过集体协商共同定义有价值的数据，也就是我们的资产、NFT或Token，从而共同经营治理，扩大市场资金流动。

简单来说，以前品牌的一系列营销活动，品牌对文化资本的附加值无法衡量，很难判断。 以Web3和品牌融合为契机，品牌方的所有营销活动都生产与品牌消费者的共同数据，这些数据可以成为为集体共识定义的资产。 这意味着品牌方的所有营销活动都是给自己增加数字资产的机会。

2、治理是协同的力量与约束[ xy 002 ] [ xy 001 ]道氏所有权治理是品牌方的敏感环节，从品牌用户层面，拥有治理权意味着品牌建设积极性大幅提升，为用户提供参与品牌建设的深度因此，对于达达治理来说，品牌方不必担心治理权会剥夺品牌的核心利益，治理必须设计相应的制度，既能实现用户参与建设过程的积极性，又能限制对用户核心利益的干扰。

这个合适的治理机制需要一个核心，比如以贡献为核心理念的治理机制，可以围绕用户如何参与贡献获得什么样的权益。 当然，贡献投资也完全可以写出来，有实力的品牌用户完全可以投资股东这个能做什么？ 股东在董事会上决定投票的模式不也是DAO的模式吗？

3、DAO可以具体解决的问题

从工具的观点来看，现阶段的DAO通过一系列的工具来运营组织，由于许多DAO以社区为中心，由此产生的许多工具也是以社区为载体产生的工具，从投票工具、任务分派工具、洗牌工具到薪酬管理工具，这些工具生成的数据和货币都可以通过链接获得Token的奖励，在国外DAO中，以加密货币方式结算报酬、寻求合规性的市场可以采用NFT作为资产权益的奖励方式。

DAO的工具在交互形式上与Web2相差不大，但其背后的业务逻辑有着根本的区别，Web2时代的各种在线协作工具都以生产力工具为主DAO的各种工具试图建立开放自由的全球劳动力市场。 这对于品牌来说，是一个有利于全球市场、能够构建经济体系的社区，而不仅仅是一个在线指南的社区组织。

4，DAO可以促进品牌社区的文化氛围[ xy 002 ] [ xy 001 ]在web 3的发展过程中，艺术NFT和PFP类NFT是典型的在社区中构建文化氛围和市场热度的潮流，由于NFT所具有的艺术叙事能力而且，社区共同的利益关系可以更好地保障文化所需的基础性共识。 与Web2时代的局限性相比，

经济基础决定了上层建筑，道达尔的存在给社区生产协同带来了经济利益的可靠保障、合理的治理权益也促进了社区成员参与积极贡献的主动性，对于品牌来说，品牌文化的传播、口碑传播、甚至品牌文化活动的参与等，都是通过社区活动的方式，让品牌用户积极参与、参与

品牌对道的担忧

调查了许多品牌方后，发现品牌方普遍存在以下担忧：

1、中心化与去中心化的发展悖论

不得不承认的事实去中心化运动是达沃发展过程中提出的一种精神理念，由此在Web3领域，对Web3品牌的建设思路也分为两条路径，基于Web3本土品牌，完全由社区主导，自由开放的品牌发展路线，目前cc0 NFT社区探索的品牌之路具有代表性，而传统品牌端Web3探索的道路必然是商业主体，最终必然是Web2.5的建设路径，这两种方式在现阶段是两种不同价值观的对立冲突。 任何地方都没有通过

可能的发展风险。 例如，[ xy 002 ] [ xy001 ]网络3原生品牌是不是太中心化了，是否因为社区自由宽松，无法在品牌这一有竞争激励的商业市场中胜出，长期在市场边缘起伏？ [ xy 002 ] [ xy001 ]探索web2. 5的现实品牌，企业主体是否掌握了利益和治理的核心社区自下而上的贡献动力不足，路线低下会成为品牌战略的负担吗？

2、道全球化与品牌区域政策

2道的运作依赖区块链网络和加密货币市场，两者都是全球性的、无国界的，所以达沃自然是适合全球化的开放自由组织，从这方面来看，达沃在品牌打造全球化组织方面有着天然的优势，但对于真正的国际化大品牌来说，达沃的这种全球化优势在现阶段难以实现。

由于各国政策不同，对加密货币的政策尚不明确，一些国家明令禁止，一些国家开放，但大部分国家处于模糊状态。 品牌在一个市场中立足必然要遵循所在地的政策，而这里品牌在不同的国家必须逐步适用不同的政策条件，政策的复杂性不利于道岛的提前启动。

3、数据主权意识与品牌商业主体

数据主权意识的兴起可以说是Web3在整个技术历史中的重要使命，但在过去的整个互联网发展阶段，并没有向用户灌输这种思想。 因为将用户数据用于商业目的是互联网平台的核心盈利手段。 例如，广告推荐算法是对用户数据的商业表现手段。

从数据主权的价值理念来说，这其实与过去互联网商务模式对品牌建设的理念并不一致，这需要品牌方去理解和改变思路的时间。 在数据主权的价值理念中，品牌无法拥有用户的数据产权，意味着要归还，这对品牌这个商业主体来说，很容易陷入失去品牌用户数据资产的错觉。

品牌DAO如何发展

1，以基于互联网的Web2.5方式起步

综上所述，无论是Web3的技术支持，还是品牌方的认知水平，目前的品牌市场都无法直接通过Web3方式进行品牌建设和营销，Web3作为一种颠覆性的新生力量，在现阶段还不能达到市场可规模化的普及。 对于品牌方来说，现阶段可以采用Web2.5方式，即Web2和Web3相结合的发展战略。

由于政策性问题，不引入加密货币，而是将Token作为会员内部可以流转或积累的点，可以用于权益的交换或向统治权力的转换，从品牌方面的利益问题来看，品牌方面也占主导地位可以采用特定的基于任务的参与激励，而不是所有权联合管理方式。 工具可以采用互联网工具，也可以采用管理部分链条上资产的NFT工具。 其中应涉及程序和模型的总体设计，重点是法规遵从性和数据所有权、链上数据业务。

这种商业模式通常称为Web2.5。

2、DAO作为工具，会员体系的改造

很多品牌都有会员系统另一方面，DAO在现阶段正在进行会员系统的升级。 例如星巴克的奥德赛计划，实际上可以通过以Web3方式升级原会员系统，从原会员点升级为会员，参与品牌的共同创造，获得相应的权益。 星巴克专注于品牌、合作伙伴和用户共同运营的社区。 这是品牌会员系统升级的方向。

3、在金融方面弱化货币，强化资产

Web3与加密货币不同，Web3强调的是数据资产而不是金融货币。 因此，对于品牌方来说，为了强调数据资产的价值，品牌通过Web3实现数据资产与实体经济的融合，可以说是比较官方的说话方式Web3带来了实体经济的发展。 当然，从底层逻辑上讲，这并不是应对政策合规化的笨蛋，而是因为达沃作为链条上的合作组织建立了可靠的数据关系网实际上，缩短了从生产到消费的路径，同时提高了这个过程的经济质量，我们可以利用Web3改造传统市场，实现好货驱逐坏货，而不是坏货驱逐坏货。

4、抓住品牌故事的共识

品牌用户参与的所有营销活动的贡献的积累，将随着场景的发展不断增加附加值，获得更多的数据资产。 这是自下而上的“钱生钱、生利”增量逻辑，而达沃是凝聚共识发挥价值的关键。

品牌方面可以利用DAO拓展更多的共识，培养更多的忠实用户进行共建。 例如，用户与品牌的情感关系可以通过DAO方式构成品牌的情感账本品牌用户和品牌在社交媒体中的影响力由DAOs网络和影响力协议定义，可以成为社会资本。 品牌用户和品牌商品之间的某些使用场景被抽象为品牌符号，有时也会变成像肯德基的“疯狂星期四”一样的IP。做

品牌不等于卖商品，但卖商品需要借助品牌。 对于品牌方来说，品牌才是最宝贵的资产，自己不用生产商品，也可以通过品牌授权获利。 因此，品牌的核心利益是获得尽可能多的品牌资产并结合DAO和NFT的确权关系，实现品牌端的数据资产化，同时确保各资产贡献者的所有权，品牌消费者可以乐意成为品牌的共同创造者。 随着品牌资产化的累计和共识的扩大品牌共创者获得的资产也将获得规模化利润。 正因为

，DAO才是真正构建Web3品牌核心价值的王牌，Web3品牌的这种Web2.5模式给DAO带来了真正杀手级的消费场景、基于DAO和NFT的资产流通，是现实中采用Web2营销方式的传统品牌完全无法抵挡的降维打击。

这符合人类前进与发展的基本规律，也完美符合《三体》上的那篇金文。