「中华茶道观察」丁丁老师《深度粉销2.0》有干货

昨晚9点，我在刘润直播间看了丁丁老师的直播。她的新书《深度粉销2.0》值得关注。

前几年看了一本关于粉丝经济的书，也引起了很多茶业大佬的关注。

丁丁老师的《深度分销2.0》本书从理念、技术、运营等方面进行了详细介绍。

我还没看过这本书。以下是这本书的目录，介绍给大家，大家可以一起讨论交流。

第一章：用户主义：回归人，以深度卖粉的逻辑回应后疫情时代。

打破束缚，从运营产品到运营用户。

从流动思维到储备思维

新世界中的企业竞争力

经典Luckin咖啡：如何建立企业免疫力

面对渠道革命，消费主义是制胜武器。

用户终身价值和1000个铁杆粉丝的原则

从深度发行到深度卖粉，一字之差胜过千军万马。

经典蔚来汽车：60%用户自发为企业拉新秘。

第二章：从用户到渠道：以用户运营策略攻坚痛点，打通全球营销路径。

预谋的品牌狂欢：全球营销=公共领域营销和私人领域营销

不容忽视的公共领域营销

玩私人营销

经典日记：打造品牌被用户追着“种草”

公共领域和私人领域已经打通，“爆款产品”的逻辑已经确定。

定制：高转化高回购三大黄金法则

圈子：社会化营销的底层逻辑

情感：用户运营的关键

参与：激活用户的动力源。

如何让用户“死心塌地”为企业赋能？

经典案例F玫瑰汾酒：上市58分钟，新品售罄，亲测金科玉律有效。

实际操作

渠道化：每个人都是价值百万的渠道。

建立私有域流量系统，让流量为你所用。

生意=自用，省钱，分享，赚钱，二人转返利

消费商数的培养

渠道化：认知、交易和关系的三位一体

理解底层逻辑，连接三个维度。

经典三只松鼠：“体验中心IP社区”新渠道体系

运营社区从0，量变，质变。

第三章：成长密码：科学重构，以全新的会员体系刺激用户成长。

会员体系建设：科学运营用户，从这里开始。

会员制：解决DTC模式的绝佳方案

被误解的会员制

经典Panera面包：单店销售额超过星巴克2倍的惊人操作。

构建从0到1的会员体系：优化极限激发会员能量121

拉新激活：找到TA，激活TA。

留存：给用户带来超出预期的“诱惑”。

清算、转化与裂变：“保留”的无限正循环

丢弃者：学会再次相遇，为了更好的相遇。

樊登的案例研究：为什么它的成员呈指数增长？

第四章是思维迭代：脱胎换骨，用数字化智能工具帮助用户强力转型。

面向数字智能时代：更具体、更准确、更高效

数字技术改变了商业世界。

精准营销：数字智能时代的可能性和必要性

知行合一：从智能思维到智能操作

数字化战略：自上而下，化虚拟为现实，引爆现实需求。

企业数字智能的传统道路：成败在此一举。

经典青岛啤酒：用数字化智能创新阻碍行业变革

工具革命：用最好的工具突破最痛点。

利用微信生态，掌握人人可用的数字智能工具。

电商平台自有CRM工具，提高用户运营效率。

附言

丁丁粉丝工场FANCTORY创始人，《深度粉销》作者。深耕营销相关领域20年。执教中粮腰果、三爷等多家一战成名的创业型公司，被国内营销界视为学习案例。海尔、联想、云南白药等案例被视为社会化营销和众筹的新地标。“深红销售”思想的先驱重在研究。

打破束缚，从运营产品到运营用户。随着信息技术的迭代升级，互联网和移动互联网、云计算、大数据、5G、人工智能、物联网等技术持续快速发展。我们生活的世界变化越来越快，知识的边界也在不断被打破。越来越多的企业开始觉醒，自觉依靠技术赋能来适应不断加速的全球化市场，尤其是互联网公司和初创企业。但是，对于成熟企业或者传统企业来说，从认识到行动的转变是极其困难的。在新冠肺炎疫情对全球市场的巨大冲击下，几乎所有行业都被迫重新洗牌，思维迭代和战略转型成为当务之急。出于生产自救，企业不得不走上艰难的生存之路，尽力发展网上业务。商流、物流、信息流和技术的结合，给企业带来了新的希望和可能。原本受限于线下消费场景，很多企业只能营销单一产品、单一业务来满足消费者的特定需求。如今，技术的发展使企业能够使用社区、小程序、a .

(此处已添加纪录片卡片，请在今日头条客户端查看)