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智行网
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我是财务开水洗头,今天和大家说一说企业的存货管理
存货管理一般是库存大的企业比较重要的管理工作
1、存货的采购
企业购进原材料时需考虑购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费等计入存货成本,并考虑相关合理损耗入库。
采购时发生的成本包含情况
2、存货的账务处理
如果企业是流通企业,销售模式为收取手续费,则原材料的使用直接用于产品销售,无附加生产过程:
流通企业的存货账务处理。其中相关成本为:销售、管理等期间费用
如果企业时制造企业,则有可能领用原料用于产品销售(如上图),或用于产品生产(如下图)
制造企业的存货使用会涉及领用材料用于产品加工
3、存货的管理指标--存货周转率
由于企业购进存货规模较大,需分析存货采购是否合理,库存周转是否及时,是不是有存货太大,库存太多的情况。所以需要用相关的财务指标来衡量存货情况,即存货周转率:
存货周转率的计算公式
存货周转率的公式含义为:存货周转率(次数)越大、存货周转天数越短,则存货占用水平越低,流动性越强。表明企业存货占用的资金少。
存货指标的公式含义
用友财务软件的存货使用
可于账面的”科目余额表“查看对应”原材料“或”库存商品“的期间变化情况及库存情况
存货可用账面"科目余额表"查询期间变化的情况
“科目余额表”的查询结果
我是财务开水洗头,欢迎大家批评指正