在互联网还未普及的年代，《全球概览》通过提供一个允许所有人参与进来共同建设的平台，改变了人们对于工具的认知。除了提供商品信息以外，它一直致力于告诉读者如何与彼此进行沟通，并进行共建。它更像一个系统，让每一位读者都能够通过这个系统去分享产品的使用体验，也可以直接在这个系统中进行产品的推荐。这场基于书信沟通的实验将「主导权」交还给「社区」，并以「用户共建」的形式实现同一个目标的形式，相信屏幕前的你，一定不会感到陌生。
与上述关键词紧密联系在一起的一类主体，我们给了他们一个新的名字：Decentralized Autonomous Organization（DAO）。作为一种「组织由成员集体拥有和运营可以在没有分级管理的情况下操作可以服务于各种目标运行结构和过程以特定的「合约」为基础来实现可以允许更多具有不同技能的人参与其中可以为更广泛的主体提供便利，并从中获取到网络效应和影响力」的形式，DAO与《全球概览》的先行实验有着一定的相似之处。这种转型，或许正是我们社会里大多数组织要面对的未来之一，它强调在各种目标的基础上，集合更多的人才，创造共同的价值。
虽然《全球概览》在互联网和Blog出现后消失了，但它成为了那个时代的一面镜子，展现了新兴世界的影像，同时也成为了通往那个世界的一扇门。在这一过程中，它定义了「有限游戏」和「无限游戏」之间的不同之处。有限游戏强调目标的胜利，而无限游戏则强调游戏的过程，专注于不断进步的游戏本身。这个理念成为了《全球概览》早期的主要目标之一，内容也不局限于产品和商品信息，而是延伸到了思想和哲学等更广泛的范畴。
虽然《全球概览》已经成为了历史，但是它所倡导的思想和理念依然有很大的现实意义。在未来的发展过程中，人们可以借鉴《全球概览》的先驱性先行实验和DAO的相关思想，探索出更为先进且适应未来的发展模式。
参考资料：《维基百科 - 全球概览》《百度百科 - 全球概览》《Stewart Brand on Starting Things and Staying Curious (Ep. 142)》《<全球概览>（Whole Earth Catalog）的兴起和衰落》《GOOD：与<全球概览>创始人斯图尔特·布兰德的对话》
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