混改股票第一股(2020年混改第一股)

汾酒在历史发展的长河中开创了很多个“第一”，但29年前的这个“第一”，却是举足轻重、意义深远。

因为，这个“第一”开启了中国白酒行业的改制进程，让白酒行业开始迈入金融化、标准化、国际化的现代企业管理时代。

1994年1月6日，“山西汾酒”在上海证券交易所挂牌上市，成为了山西首家上市公司，成为了中国白酒行业的第一家公司。

曾经参与汾酒上市的著名经济学家厉以宁曾盛赞，“汾酒模式”成为了全国国有企业改制的样本，“在白酒行业中的影响尤其之大”。

回到1994年的1月

1994年1月6日，“山西汾酒”挂牌上市，一时间，整个酒业欢欣鼓舞。

中国白酒产业“上市启蒙”，便从这里开始，而更多的白酒企业在汾酒的带领下也看到了重装出发的新路径。

同年5月，泸州老窖上市；4年后的1998年，五粮液上市；2001年，贵州茅台上市。

名酒企业们在投资市场的集结，拉开了名酒企业的产业投资与产业竞争序幕。

时间再往前走，在1992年10月，中国共产党第十四次全国代表大会在北京召开，时任山西省委书记王茂林提出了股份制改革的意见，“企业上市可以筹集更多的发展资金，希望国务院能批准。”

▲1993年，山西杏花村汾酒厂股份有限公司举行成立挂牌仪式

山西杏花村汾酒厂就是王茂林准备推荐上市的两个公司之一。

彼时的山西，全省都没有一家上市公司。

当时的上海证券市场也只有29家上市公司。为此山西省构想主推资金需求量更大的太钢上市，而发展良好的汾酒作为“替补”。

后来，山西省经济发展的构想，以及太钢、汾酒厂两家企业上市的计划，被呈送给时任国务院副总理朱镕基。

据中央文献出版社出版的《汾酒》记载，当时朱镕基的批示是：“首钢、宝钢、鞍钢一直申请公开发行股票，我都没有同意。他们资金已经落实了，今后钢材价格放开，钢铁企业的效益会越来越好，可以靠自己的积累发展生产。杏花村汾酒厂可以搞，这个我同意。”

由此，汾酒开启了一段波澜壮阔的改革“汾酒模式”。

犹如上世纪60年代开启的“汾酒试点”一样，这次的“汾酒模式”同样成为学习的榜样，所不同的是，这次的汾酒不仅是酒行业的“标兵”，更是成为很多国企改革竞相学习的案例。

29年前的“汾酒试点”

“山西汾酒上市采取‘独家发起，社会募集’的方式，能够称得为‘汾酒模式’。”著名经济学家厉以宁，曾这样称赞山西汾酒上市的意义。

“山西汾酒”上市采取“社会募集”的方式，彼时，股票发行价3.5元，上市首日开盘价7.21元，并一度涨到13.07元……发行成功后，厉以宁对这种创新的方式大加赞赏，并将其命名为“汾酒模式”。

▲1993年11月3日，山西杏花村汾酒厂股份有限公司股票发行新闻发布会举行

据悉，当时许多想上市的企业，大多都派人到山西汾酒取经。

厉以宁教授是我国改革开放以来最早提出和研究股份制的学者，如今，他仍然坚持在产权改革、股份制改革、企业改革等领域深入研究。

他说，中国经济在继续前进，对世界的影响力越来越大，“一定要回忆这一路是怎么走来的，这样才能把经济建设搞得更好。”

▲股民踊跃认购

而回顾山西汾酒的这段“上市”路，对今天汾酒的改革发展也更具启迪和借鉴意义。

彼时，尽管得到了国务院的批准，也有了山西省政府的大力支持，但对汾酒厂来说，上市几乎就是“抹黑走路”——整个山西省没有可供学习的模式，即便是在全国，国有企业的股份制改革也在“摸索之中”，是采用承包制还是实行股份制，还存在着很多争论。

1992年12月，山西省体改委将全国股份制改造三巨头——厉以宁、江平、董辅礽（三位都是著名的经济学家）全都请到了山西，为汾酒的上市把脉，对汾酒的企业改制、股票发行方案进行反复论证。

最终决定，由汾酒集团代表省政府持有汾酒上市公司国家股，汾酒上市公司所有权、经营权两权分离。

山西杏花村汾酒集团是集生产、供应、销售、科研、开发、信息、服务于一体的产业集团，集团的核心企业为山西杏花村汾酒（集团）公司。

就上市而言，其具体的做法是先改组后改制，首先理顺汾酒集团内部的产权，将原汾酒厂的全部资产划给山西杏花村汾酒（集团）公司，山西杏花村汾酒（集团）公司再拿出生产主体部分设立股份有限公司，并作为控股公司。

如此，汾酒实现了上市公司所有权、经营权两权分离，同时也消除了人们对汾酒上市的种种担忧。

▲山西汾酒股票认购证

新时代，新改革

如今，汾酒依旧在改革的路上。

2017年，作为国企混改的样本，汾酒取得了令业界瞩目的汾酒新速度；2018年，“汾酒改革模式”在山西省属企业全面推广。

2022年，汾酒党委书记、董事长袁清茂提出了坚持增强战略定力、坚持深挖文化内涵、坚持深化国企改革、坚持强化风险防控“四个坚持”的发展思路，其中重要的一个坚持就是“深化国企改革”。

一年来，汾酒围绕“深化改革、提质增效、锻长补短、全面提升”的战略要求，不断深化营销改革，夯实市场基础，加速渠道拓展，不仅克服了三年疫情影响带来的种种困难，更持续稳定地实现了优异的业绩增长，为汾酒长期健康发展奠定了扎实的营销基础。

汾酒股份副总经理，汾酒销售公司党委书记、总经理李俊也提出，“要始终坚持改革初心，把准方向、找到路径、创新实践，全力以赴把汾酒营销改革推向前进。”

如今，汾酒已经提出切实将“对标世界一流管理”提升行动作为加快建设世界一流企业的重要举措，锚定汾酒复兴目标，提出汾酒“123”复兴纲领。

在这个复兴纲领的指引下，汾酒或将继续创造更多的“第一”故事。