银行网申未通过原因(报银行网申都没过是为什么)

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Q在社区的工作中，我看到了一个网友求助投稿。

“最近，我被现实狠狠地打了一顿，面试了五家公司，很明显，我和他们谈得很好，但我不知道为什么我总是介入等待录用，我不知道为什么我仍然是重点本科生，有近三年的工作经验，这到底是为什么？”

字里行间有问题，如果没有以下内容，你就找不到面试的根本原因。事实上，这是因为求职者的习惯性思维方式，他们往往根据自己的面试表现和面试官的现场反应事先做出判断。

如果面试中有生动的对话和平静的场景，人们会暗自高兴，相信面试是“戏剧性的”，结果会得到保证。

令人意外的是，有时“聊得好”可能只是一种臆想，但最终只是一种“美丽的错觉”。

从不同的角度看，面试实际上是求职者和面试者之间的一种游戏。

在求职者看来，遇到心仪的目标公司会给面试官留下好印象。从面试官的角度来看，特别是对优秀人才来说，要有快乐的形象，要有专业、礼貌的说话方式，充分展示公司和职位的优势，才能吸引求职者。

面对不同的需求，双方可以让求职者在游戏中得到“好对话”的结果，主要基于以下三个信号：

首先，我们互相交谈，面试花了我很长时间。

在人际交往中，有“眼缘”这个词。与有能力、眼神交流好的候选人见面，“或者是技能特别优秀的应聘者，面试官会后悔彼此见面太晚，有着想把时间花在交流和交流上的共同感情，延长面试时间是很自然的。”。

当然，这不是绝对的。如果遇到小白或人力资源部等面试官，他们特别热衷于结构化面试，面试过程也可能需要很长时间

“我在人力资源部门工作多年，遇到过不同类型的面试官，特别是招聘部门的负责人，当他们扮演面试官的角色时，他们的表现有时不那么专业，可能会引起求职者之间的误解。”。

有些面试官小白害怕自己的判断失误而不知道如何抓住重点。他们会详细询问所有问题。面试似乎要花很长时间，但实际上，抓眉毛和胡子是没有意义的。

有些面试官过于谨慎，坚持结构化的面试方法，担心会错过哪些信息。即使求职者有明显的弱点，他们也会坚持面试到底。

可以看出，面试时间长，不一定意味着“有戏。

二是面试官主动询问到达时间和预期工资。

在面试过程中，当面试官主动询问职务时间和希望工资时，他们心中的小火苗开始熊熊燃烧，感觉面试基本完成了，认为这是面试官释放的招聘信号。

实际上，不是这样的。我们需要把这个问题一分为二。“到达时间”实际上是一个常见问题，许多公司将此列列列在“申请登记表”中，表明这是一个必需的答案。“也有急于招聘，优先考虑‘工作时间’的职业”。

至于“期望工资”，一般来说，只有在申请人对自己的综合能力相对满意的前提下，面试官才能要求他们初步确定双方工资的匹配程度。但是，难免会遇到不合常理的面试官。他们只是习惯性地确认工资，所以不能成为面试成功的依据。

三是 面试官很热情，主动参观了公司，留下了联系方式。

我们公司在聘用前台人员时，有一个标准化的流程。首先，人力资源部要确认求职者的知识和能力，然后让他们参观整个公司的环境。他们还非常详细地强调了他们工作的核心点。

这样做并不意味着面试会成功，而是希望通过专业的表现来展示公司的实力和形象，让求职者更加认可公司，给职位带来兴奋感。这也是招聘的“促销”做法。

求职者不要因为面试官非常热情就认为工作机会掌握在他们手中。因为对于面试官来说，即使面试不成功，也会有用人单位品牌的宣传效果。

如果我们在面试中“谈得很好”，结果也不是这样。作为求职者，你需要理性地看待结果，关注问题本身，逐一分析，最终解决问题。

一个是技能的原因。

我们需要回到面试本身，集中精力分析工作要求。从公司选拔和招聘的角度来看，公司希望聘用非常适合这项工作的员工，在面试和考察过程中更注重知识和技能的评价是理所当然的。

首先，这个职位的核心能力不能不足。例如，当你面试一个统计学家的职位时，你甚至不能用最简单的Excel函数来计算。在没有基本图像处理的情况下担任面试计划职位，在现场写文案时互相碰撞，几乎被列入面试的“无背景”类别。

其次，简历应符合工作要求。比如，我去参加项目管理层的面试，在过去的工作中，我从来没有指导过项目的组织，只是起到了参与的作用。面试高级管理人员，无大企业工作经历，管理风格空白。即使双方谈得很好，最终也可能会错过报价。

第二，非技术原因。

朋友悠悠毕业于名牌大学，在一家大公司积累了近4年的职业生涯。她计划抓住“金三银四”的就业旺季，跳槽。最近她在准备面试。

上周我去一家公司面试，担任运营总监。她的整体素质与工作要求非常匹配，面试官总是很满意。“在谈到加班时，她犹豫不决或拒绝，虽然谈得很好，但最终没有得到报价。”。

事实上，在许多情况下，由于不熟悉的原因，例如优异的性能，您没有资格获得报价。

不符合企业文化，公司以“加班”为荣，但我们崇尚“自由”。

“与团队风格不一致，雇佣部门的领导“看起来很不协调”

看到稳定性不好，工作时间不长，我就担心自己会成为一个“闪光演说家”。

过高的薪酬要求影响了公司现有的薪酬体系和考核体系

还有更合适的候选人。你很优秀，但别人也比你优秀。

显然，如果我们想在面试中取得成功，我们不仅要使人与地位相匹配，还要使人与企业与每一个人相匹配。

要充分理解这三种类型的匹配，在面试前做好充分的准备，必要时为了提高匹配度而故意调整自己的行为，这样才能接近估计。

找到面试跟不上的原因，我们可以给自己一个更客观的解释，我们可以放下负担，面对下一个求职。

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