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为进一步推进集团绩效管理体系建设，切实提高中高层管理人员履职能力和水平，2023年1月5日下午，湘楚人力资源集团特邀湘潭大学教授、管理学研究生导师、湘楚研究院企业管理高级研究员吴启勇以“绩效管理原理与实践”为课题在湖南湘楚会议室做专题讲座，集团全体中层及以上管理人员通过“现场+视频”的方式积极参与此次专题讲座培训。

吴启勇教授表示绩效管理的目的是共同“把蛋糕做大”，通过提高员工的能力和素质，从而增强企业的持续竞争力。他从“绩效管理的定义”“企业绩效管理机构设置及其职责”“绩效考核的原则与实施方法”“绩效考核周期设定”等四个方面，详尽阐述了企业为什么要实施绩效管理、绩效管理的核心原理是什么、绩效管理工作内部职责分工、如何分解年度营销策略和目标、如何量化制定绩效指标等内容。

此次讲座在讲授绩效管理体系基本理论知识的同时，对企业如何提取KPI以及具体人员KPI制定实施等也进行了深入分析和案例分享。吴启勇教授按照财务、客户、内部营运和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化设计企业绩效目标，将各板块的关键成功因素与绩效指标逻辑分解表进行了详细解读，提炼归总了各部门对应KPI核心指标。真正将理论与实践相结合，让大家学以致用有的放矢，为后期的绩效考核工作启发思路。

讲座最后，吴启勇教授强调好的KPI绩效指标制定应遵循SMART五原则，即具体、可量化、可达成、相关性和时效性原则，并与参加讲座的各位湘楚人力资源集团的中高层管理人员分享自身在经营任务的分解落实与达成、全员全层次考核推进、考核指标的设计、绩效评定等级的强制分布、绩效反馈与指导改进等方面绩效管理实战经验。

绩效管理作为人力资源管理的核心，既是重点，又是难点。吴启勇教授此次带来的讲座内容丰富、逻辑严谨、意义非凡，不仅使在座各位突破传统的绩效考核思维，开阔绩效管理的视野，学习先进的绩效管理模式，同时也为因地制宜、因时制宜制定符合企业发展需求的绩效管理方案精准助力。

在培训讲座后，湘楚人力资源集团董事长丁春松发表了总结讲话。丁春松董事长表示，只有持续输入才能稳定输出，学习亦是如此。本次主题讲座系湘楚人力资源集团践行“帮员工升值”企业文化的落地行动之一，未来湘楚人力资源集团将持续关注全体员工特别是骨干人员的培养发展，通过赋能中坚力量，以“关键少数”带动“普通多数”，营造学习型团队氛围，成为中国领先的人力资源综合服务商。

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