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大家好，今天来为大家分享殴异最新网站交易模式的一些知识点，和殴易官网的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1. 求病句段落修改的题 要附有答案的
2. 中小企业管理制度
3. 求20个新鲜的作文素材,要小学四年级的,急急急急急急急!!!
4. DNF制裁申诉成功了、让用问题QQ联系他们做核实什么意思
5. SM对年龄是不是很重视!

求病句段落修改的题 要附有答案的

1我国棉花的生产，长期不能自给。（"棉花的生产"应为"生产的棉花"）

2广大青年表现出无比的进行改革的热情。（将"无比"的调至"热情"前）

3应该发挥广大青年的充分的作用。（将"充分"调至"发挥"前，并删掉一个"的"）。

4.虾米地带是一个通过互联网解决日常工作,生活学习问题的平台。是一个交易知识,智慧,技能,经验的超级市场。<BR>虾米地带是根据威客（组织网站）运营模式，而建立的人性化的在线工作平台，并制定相关的知识服务合约，欢迎众多个人威客进驻。共同打造类似传统商业的加盟店运营模式，个人威客可以是虾米地带的员工或知识工作者共同创造财富。

修改："交易知识,智慧,技能,经验的超级市场"中"交易"应改为"交流"

"欢迎众多个人威客进驻"此句应为"欢迎各位个人威客进驻"后面句号改为逗号

"个人威客可以是虾米地带的员工或知识工作者共同创造财富"应改为"个人威客可以使虾米地带的员工或知识工作者共同创造财富"

5.①当我们骑马越过崇山峻岭驶向阿根廷一侧的时候，在参天大树形成的绿色拱顶下碰上了一个障碍。②那是一颗大树的根，③它阻断了我们的去路，比我们的坐骑还高。④我们费了九牛二虎之力，最后动用了斧子，才得以通过。

修改：1）第①句改法：把“当我们”改为“我们在”，或者在“在参天”火“碰上了”前面加上“我们”。

（2）第③句改法：把“比我们的坐骑还高”放在“阻断了我们的去路”前面。

6.①2008年北京奥运会火炬“祥云”长72厘米，重985克。②红银对比的色彩蕴含醒目的视觉效果，有利于各种形式的媒体传播。③祥云的文化概念在中国具有上千年的时间蹁，是具有代表性的中国符号文化。

修改：、（1）第②句是病句，修改：把“蕴含”改为“产生”；（2）第③句是病句，修改：把“中国符号文化”改为“中国文化符号”。

中小企业管理制度

公司管理制度

目录

企业口号

企业精神

经营理念

员工守则

职业道德守则（试行）

厂规

工资、福利待遇制度

考勤制度

安全生产管理规定

晋升、奖励与处罚规定

企业口号

持之以恒全力以赴安全生产质量第一客需至上各负其责

企业精神

务实高效尽职尽责团结互助爱岗敬业拚搏奉献

经营理念

诚信勤奋创新

员工守则

遵纪守法忠于职守克己奉公

服从领导关心下属团结互助

爱护公物节约开支杜绝浪费

努力学习提高水平精通业务

积极进取勇于开拓创新贡献

维护公司声誉保护公司利益

职业道德守则

（试行）

第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。

第二条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。

第三条：服从领导，积极热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。

第四条：行为规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。

第五条：同领导和客人在一起，要领导在前，客人在先，尊敬领导，尊重客人，处处要为领导和客人提供方便，礼貌待人，彬彬彬有礼。

第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。

厂规

为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下

第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第三条：所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。

第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。

第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌，领取考勤卡。每天上下班时间为：上午8:00―12:00时，下午14:00―18:00，晚上如有加班，加班时间为7:00―11:30；赶货期间另行通知。赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并罢工者一律无薪开除出厂；工资发放时间为次月30日，特殊情况另行通知。

第七条：中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本厂。

第八条：厂内禁止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门，加班时间除外。加强安全意识，注意防火防盗，车间内一律不准吸烟。

第九条：工作上要服从管理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度，如因质量问题而耽误货期所造成的损失，将追究各管理人员的责任，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。

第十条：各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。

工资、福利待遇制度

一、工资待遇：

1、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单原因，给予保底工资。

2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

二、福利待遇：

1、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元（员工每月餐费扣120元/人）。

2、免费提供员工集体宿舍（自租房者自理），水电供应（每人每月水电缴费20元）。

3、加班超过23时，免费提供宵夜。

4、按国家规定享受法定假期。如：元旦、春节、五一、国庆、清明

5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。

6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元。

7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。（直系亲属）

8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次往返10元。

9、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。（指定人员）

10差旅费：业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每天30元，住宿费标准每天80元。

11、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元。

考勤制度

为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：

第一条：作息时间：每天上班时间上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班时间为14：00-18：00，根据生产情况，在全年生产旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间符合劳动法的规定。

第二条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。

第三条：员工考勤实行打卡，员工上下班必须打卡。必须如实签到，不得擅自作弊，不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录，违者罚50元/次。（两人同罚）

第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。

第五条：请假：

⑴病假：需由社区以上医院出据证明，因特殊情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。

⑵事假：若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假。

⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准；如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理；旷工一天按二天处罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。

第六条：设立年度全勤奖，资金为800元

⑴迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。

⑵有下列情况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。

第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚5元，计时工罚当天工资30%；迟到或早退30分钟以上者，计件工罚20元，计时工罚当天工资80%。

第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。

安全生产管理规定

第一条为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。

第二条本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处。

第四条本公司安全生产委员会（以下简称安委会）是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。

第五条公司各部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。

第六条安全生产主要责任人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专（兼）职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。

第七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作

第八条各部门可根据本规定制订具体实施措施。

第九条本制度由公司安委会负责解释。

总经理安全职责：

1、全面负责安全生产工作；

2、建立、健全安全生产责任制；

3、组织制定安全生产规章制度和操作规程；

4、保证安全生产投入的有效实施；

5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；

7、及时、如实报告生产安全事故。

生管安全职责：

1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作；

2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作；

3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；

4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况；

5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作；

6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理；

7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况；

8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；

9、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；

10、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全；

办公室安全职责：

1、协助贯彻公司有关安全生产指示，及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；

2、组织、检查、落实管理制度；

3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育；

4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；

6、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容；

7、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；

车间主管安全职责：

1、坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责；

2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；

3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实；

4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；

5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；

6、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施

7、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；

8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；

9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；

10、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练

车间专、兼职安全员职责：

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定；

2、负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动；

3、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；

4、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案；

5、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改；

6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作；

7、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

8、定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动；

9、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

班组长安全职责：

1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责；

2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，

3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作；

4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程；

5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因，

6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导，

7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作；

8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

班组安全员职责：

1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。

2、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告；

3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录；

4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养，使其保持良好状态；

5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；

6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

工人的安全职责：

1、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程；

2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；

3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；

4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报；

5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；

6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告；7、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。

晋升、奖励与处罚规定

第一条为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。

第二条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

第三条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。

第四条凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级；

1.忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者；

2.积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者；

3.业务有突出专长，个人年创利30万元以上者；

4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；

5.非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者；

6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者；

7.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；

8.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级；同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。

第五条晋升程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.经理办公会审核；

3.董事会或总经理批准。

其中，属董事会聘任的员工，其晋升由经理办公会审核，总经理提名董事会批准；属总经理聘任的员工，其晋升由各部门审核，各部门提名总经理批准。

第六条晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰。

第七条晋升手续由办公室负责办理。

第八条本公司设立好下奖励方法：

1.大会表扬；

2.奖金奖励；

3.晋升提级。

第九条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3.完成计划指标，经济效益良好；

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5.全年无缺勤，积极做好本职工作；

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8.节约资金，节俭费用，事迹突出；

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第十条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

12.散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的；

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十一条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任，赔偿公司损失：

第十二条各部门主管发现本部门员工犯有本《制度》规定的行为时，应及时向经理办公会会报告；员工也可向上级部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十三条经理办公会会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

第十四条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第十六条员工对处分决定不服的，允许按规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。

第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第十八条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求经理办公会会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

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资源目录：

3跟特级教师学作文_小学高年级

2跟特级教师学作文_小学中年级

1跟特级教师学作文_小学低年级

跟特级教师学作文_小学低年级

17日记的类型.flv

16日记该怎么写.flv

15我们为什么要写日记.flv

14想象，让我敢于创编.flv

13想象，让空白填的满满.flv

12想象，让画面有声有色.flv

11生活中应用之二：小纸条.flv

10生活中应用之一：家庭小档案.flv

DNF制裁申诉成功了、让用问题QQ联系他们做核实什么意思

意思是用之前被封号有问题的qq与DNF的客服聊一下，经过客服的询问核实问题存在。游戏在安全模式的保护下，一旦账号登录地点异于平常，或用以登录游戏的电脑受到木马病毒威胁时，系统将自动判定该账号为高风险账号，强行进入安全模式。

安全模式限制账号交易、丢弃、销毁物品等敏感操作，从而减轻盗号对玩家造成的损失，起到了保护玩家物品、装备等游戏财产的作用。如无端被封号，可能是游戏出现了bug或审核人员疏忽导致无端被封号，这种情况可以进行申诉，进过核实可以得到应有的补偿。

扩展资料：

DNF安全模式解除方法：

1、QQ令牌：可在QQ卡售卖点购买（如报刊亭、软件店、电脑城和网吧等），根据令牌上显示的随机的6位密码登录游戏官网进行解除认证。

2、手机令牌：免费的捆绑在手机的小软件和QQ令牌类似的使用方法。

3、手机密保：通过手机短信方法得到随即验证码。

参考资料来源：百度百科——dnf安全模式

SM对年龄是不是很重视!

不要去考了，建议考艺术院校吧，这个公司超变态的！！！！

以下是资料

韩国娱乐圈的黑暗和人性泯灭（转载）

其实韩国经纪公司,尤其是SM公司的变态大家都是众所周知了,只是想集中的发一些相关的消息给大家看一看：[0&d!a/

vJ.FfK?P

TOP1暴力重压8I\RLb$

'tl!@YFfE

有知情人透露,在韩国艺人无限风光的背后,有着我们无法想象的凄凉和悲惨,时常会遇到暴力问题。这些呼风唤雨的艺人,在某些唱片公司高层的眼里,只是赚钱的机器,连最起码的人格尊严都没有,举手就打。gOCL?S

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某著名组合的最小成员,有一次在表演的时候戴着面具上台,后有知情人透露,在演出的前一天,被唱片公司的高层毒打,脸已经无法见人,但是这样也要上台,同一组合的另一个成员在一次非常大型的演唱会上打封闭上台,因为前一天他已经被唱片公司高层打到骨折。但是想取消演出是不可能的,所以只能打封闭针,而他们的演唱会不象一般艺人那样一天一场而是一天两场。^f6z

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（相信熟悉神话的亲都知道这个指的神话的DD和JIN！）iJeNz>

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TOP2经济压榨{N+Hv

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话题从韩国某些著名艺人到内地引起,某韩国著名组合,简直可以用红遍亚洲来形容,他们每次来内地,歌迷都会送礼物给他们,刚开始的礼物种类繁多,但到最后,歌迷基本上送的都是一些吃的东西,因为这些吃的东西对他们来说才是最重要的。E?.`kw~2l~

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有人曾经看到过韩国艺人休息的后台,里面一片狼籍,地上都是他们吃过的各种食物的包装带,据说这些人经常是吃不到什么好东西的,同时还要面对强体力的表演,这绝对不是为了减肥,在唱片公司不负责任的之下,韩国艺人的生活条件就是这么艰苦。某知名组合的成员在出道几年后才有了自己的一辆汽车,这在台湾和香港艺人中几乎是不可能的事,可就是这一辆车还是他自己节衣缩食买的。:53|}?p8

+Z0tRc4

韩国的经纪公司基本上抽佣相当高,而且他们又多半是以组合的形式出现,所以分到他们手里的钱就微乎其微了,这些钱还要有很多用来投资到表演上,所以剩下来可以供他们支配的就少的可怜了。日本艺人也没好到哪去。日本某公司,专门从十岁左右就培养男性艺人,他们会选数千名的小男生,培养的时候几年不定,过程中逐渐淘汰,据说淘汰率相对哈佛来说还要高些。培训期间,所有生活费用自理,一分钱也拿不到,稍微长大一点,可以给师兄师姐伴舞啊或者可以做一些具体表演工作的时候就有工资了,但是工资相当的低,就算出名之后,开始阶段还是拿不到什么钱,因为只有发行的专集才算正式出道,可以拿版税,但是正式出道的时间由公司的高层决定,少说也要几年,某以帅闻名的艺人,一出来就爆红,但是到后来他正式出道已经是已经以后了,开始走下坡路了。-d2!dW.u

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（这个组合就是堪称韩国歌谣界传奇的H.O.T）?(bc!z3}7

TOP3：)4=6cY>

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ANDY做为一个善良敬业的艺人,身上传闻不多,但却最恐怖......一是著名的“面具事件”,andy曾被LSM殴打至脸受伤,只能带着面具上台演出,公司却对外宣称andy自己在浴室里摔到了,缝了八针；eb:d.@Q_

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二是“退出事件”,ANDY曾经被变态大叔强迫赶出神话回到美国,幸好神话组合十分团结,通过万人召集,使ANDY重新被归队。N?i]o)7

NvZR?

三是“自杀未遂事件”,Andy因为吞服了大量的头痛药,送医急救。事件发生在3月22日晚,Andy因为继年初被取消韩国外国语大学的入学资格后,又加上服兵役的问题被禁止出国,令他感到颓丧,当晚一口气吞了60多粒头痛药,幸好Andy的家人听见他在房内的呻吟声后,立即冲进房救他,并随即送他往医院洗胃。但到达医院后,Andy却坚决拒绝医生为他洗胃,就连妈妈和祖母的规耙膊豢咸?最后医生只好强行为他洗胃,之后等到Andy情绪安定,才送他回家休息...]#T-}F=

IeSxE+D

这一切完全都是因为韩国的经济公司虽然成功,但却非常变态的传统运作模式,和对艺人的苛刻剥削所造成的!!象ANDY这样的并不止一个,还有HOT的哥哥们,因为现在有传闻神起也受了同样的遭遇...><r\[d/m5

前些天,andy走进SM大楼,而,当他出来的时候,他戴着面具,那是许多歌迷都注意到的。事实上,那时我就不相信了。1)!^ni8y

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在JTL离开SM公司之后,甚至在他们发了他们的专辑后,这2年里,他们都不能好好地表演。CTJ925

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他们的时间表持续地被秘密地取消了,而,在电视上,他们的MV甚至没有被播过一次。y:f2Ci`

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这就是著名的SM公司对JTL的封杀。HT\z0<

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JTL的事情在佑赫的日记里写的清楚,记得有这样一句话：“应该是日程很满的宣传期,可是我们却整天无所事事。”（现在终于明白为什么他们2年前来青岛看到饭饭后会那么激动和感动了。）ZPX<d+Vnj

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其实昌珉被公司打是真的。因为李秀满为了搞红一个女明星,於是想让昌珉和她传绯闻,昌珉一万个不愿意,於是李秀满很生气,就叫人来打昌珉,还在一旁说只要不打死就可以了。昌珉回到宿舍里,其他四个成员正好也在,在中看到可怜的昌珉被打成那样差点就哭了。还有一次李秀满让昌珉连续工作三天三夜不让他休息,在第二天昌珉发烧到38度多,倔强的昌珉怕其他人担心就没说。就是这个样子李秀满还要让昌珉表演,第三天工作完后昌珉就昏倒了。昌珉才多大啊！？其他四人都哭了,说昌珉不该那麼小就进演艺圈。其实最常被打的不是昌珉,而是允浩和在中他们,因为有一次李秀满把他们打得太凶了,昌珉跪下来哭著求他不要打哥哥们了---。6RZ'o

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还有一个就是,在04年的一个歌谣赏上,秘奇有天在台上哭了,结果在后台的命运就可想而知了。但是被我们万叔看到了,他就马上找到了神起的另外几个人,说这是大家一定要配在有天身边。看来当年DD的事情对万万的影响不小呀。m/w8}bd*

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昌珉曾经说过,之所以被打和经常下跪,也是为哥哥们求情。还有LSM想踢一个成员出神起（具体上谁我忘了）,他就坚定态度,“不可以这样,否则我也离开。”:}PK1{]

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其他：!_Y|{;

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据说神话能带着组合名字全身而退,是因为ERIC家里出了一大笔钱。~=boPwRk

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神话现在使用原来的组合名称及艺名,这是需要付费给SM的,不是白用的,包括唱以前的歌也是ecD?0e

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我问过我的韩国朋友,这些事情的真实性,她的回答让我不寒而栗：}3y9;DpQ

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网上传的那些韩国圈儿里那些事情几乎都是真的T&IO8tJUG

只要你听到的..其实都只是皮毛......事实上那些偶像明星们比这些报上写的电视上播的惨更多!3vS'

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宝儿,Seven是大明星(后者现在状况比较惨.这是后话)m;V6Y<~

他们都是受过很多苦的.....l1O#a?.

前者发第一张片的时候才13岁+bApE@q"G

现在才19岁~%kqH^!)3

宝儿是在SM公司时间最长的艺人c=".$

从开始受训练到现在7年了.....她绝对不是幸运..或者真的很出色#?"tU2

只是她比较会"做事"....很听话EXC;y#xlF

被派到日本发片也很"听话"...大家可以想象日本娱乐圈的BT吧?FuX<Uew

韩国娱乐圈龙头老大......S.M经济公司%LcL8nF$L

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1996年成功推出了H.O.T.、SES和神话等一批红遍亚洲的超级组合后，SM独一无二的地位更加牢固。"v1-,u9

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SM的造星速度和造星实力令韩国其它娱乐公司望尘莫及，在韩国本土站稳脚跟后，他们将更长远的目光放在了整个亚洲。酷龙、柳承俊、高耀太之后，一时之间出现在我们视线中的仿佛尽是SM的“子弟兵”。rnZdA

本以为SM这种独霸天下的局面会在新千年一直延续下去，然而去年初一个叫作“YGFamily”的娱乐公司横空出世，即刻打破了SM一枝独秀的局面，与SM平分天下不说，还屡次大张旗鼓地把一支又一支强劲组合、一个又一个演艺新人推上舞台，SM与YG的对峙一触即发。-e!0WyC

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SM创业zX'GuVqO

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SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了SM娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。0UCjB\D,G

1996年以来，SM陆续推出了H.O.T.、SES、神话、FLYTOTHESKY等强劲组合，尤其是H.O.T.的出道，满足了当时演艺市场迫切需要新人组合的呼声，H.O.T.成为继水晶男孩之后最为歌迷所钟爱的组合。b\{xV]K

H.O.T.在之后的五年时间里所取得的成绩可以说是空前绝后，他们不光成为SM的“标志艺人”，更成为整个韩国演艺界的品牌。因此，SM成为当之无愧的旗舰娱乐公司，李秀满更为尊称为“韩国音乐教父”。gw_Q)yU

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20世纪90年代：SM一枝独秀Ph-56!2j/

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其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括JYPEntertainment、DSPEntertainment、md][Nu5a

LafulEntertainment、DRMusic、MusicFactory、GoodMedia和C.IMedia等，之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼，SM的艺人几乎是捧一个红一个，而且是个儿顶个儿的出众。mx~jEc

H.O.T.创造了史无前例的人气指数，SES与Fin.K.L、BabyV.O.X齐名“韩国三大女子组合”，并成为其中的佼佼者。之后推出的神话组合，因为总是无法摆脱“H.O.T.接班人”的阴影，所以前期并不被看好，不过，之后神话所取得的成绩、在歌坛的地位也是有目共睹的，神话无疑成为SM最大的一棵“摇钱树”。Tw-!~-

随后，他们相继推出了实力派唱将BOA、FLYTOTHESKY和ISAK&JIYEON，能歌善舞的M.I.L.K、BLACKBEAT，以及SM的最新“杀手锏”——五人男子组合东方神起。因此可以说，SM的每一次出手都注定是成功的。>#o)7f+'ku

而且，SM每逢寒、暑两季都会发行一张合辑，合辑中公司全体艺人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷们在寒、暑假期间最期待音乐作品。MV中，艺人们快乐地打闹、玩耍，展现出一幅其乐融融的“SM全家福”。vX-csz!XM_

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21世纪初期：SM灾难不断e\qcuxA

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2001年5月13日，H.O.T.与老东家SM的签约期限已至，双方为H.O.T.的去和留进行协商，张佑赫、TONY和李在元去意已决，因此H.O.T.只能解散，组合另两名成员安七炫和文熙俊继续留在SM，以个人名义开始了单飞生涯。[LAdU}`]P}

H.O.T.的解散，对SM而言不亚于断臂之痛，除了巨大的经济损失之外，也遭到了来自H.O.T.歌迷及各方的指责与恶语相向，甚至H.O.T.歌迷每天都会聚集上千人到SM公司门口静坐示威，嘴里喊着口号，还不断地往公司里扔石子和脏物，导致SM根本无法正常营业。同时，H.O.T.的解散，也成为了SM不幸命运的开始。A'ENe*KVc

2002年，韩国警方对流行音乐界展开了一次空前大调查，韩国最大的娱乐公司SM也卷入其中，总经理金京旭被怀疑非法吞并高达11亿元的公司财产，这样一来，公司最高决策人李秀满也脱不了干系。但他却一直以在美国做生意为由，坚持不肯回国协助调查。s:p:Of

紧接着2002年底SES解散，只有组合成员SHOO一人继续留在SM；2003年，SM也因为与签约期满的神话无法达成一个双方都能接受的公平协定，而与神话正式解约，神话转投GoodMedia。c'tz{o:|

同年7月，一直与BOA相伴左右的经纪人也因为车祸而意外身亡，这不管是对BOA还是对SM公司本身，都是一个沉痛的打击w.-hdj|EK

SM后来还推出组合东方神起天上智喜等最新推出了12人新人组合superjuniorHg_K,Q4

下一步还准备在中国寻找东方神起及天上智喜的成员['=o[D

不过这一决定正有越来越多的歌迷的反对YyZ,J[i9)

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韩国SM公司被判定和演员签定协议是不公平交易&f-%5f@

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在韩国有“星工厂”之称的SM公司5日被韩国汉城高等法院判定，其公司和所属艺人签定的合同是现代版的“奴隶合同”，要求其立即改正。3(3EoUj

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SM公司所属艺人有大家熟悉的H.O.T、TSES、KANGTA、文熙俊和BOA(宝儿)等歌手。<]!O4d

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一直以来SM公司和所属演员签定合同时都明确规定，若是演员违反合约必须交纳违约金和赔偿金，而且该规定被韩国娱乐圈内普遍接受。其他公司也采用这个规定或类似的规定。但是SM公司的违约金和赔偿金数额庞大。甚至高出通常规定的3-5倍之多。所以给所属演员带来了很大的压力。几乎成了演员们自由选择公司的枷锁。o}T+

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5日，韩国汉城高等法院判定称:尽管培养新人所投入的资金和风险巨大，但是回报也多。这是投资的基本原则。虽然已经成功的演员的续约可能性很小，但是从成功歌手身上去回收那些在失败歌手身上的投资是过分的赔偿约定。SM公司对违反续约规定的演员所开出的违约金和赔偿金帐单比通常违约高出3-5倍，而用这种手段制约和惩罚要离开公司的歌手显然是过分的行为。90p-xUd

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在96-98年SM公司和前H.O.T成员文熙俊、TONI安签定了当违反续约或是发生对演艺事业有影响的事件时要赔偿全部损失的协议。并出台公司判定歌手已经很难继续发展的时候可以单方面终止合约的协议。该协议曾经被韩国公正交易委员会判定是不公正交易行为。于是SM公司向高等法院提出了异议。而在这次法院判决SM公司败诉后，就等于是给韩国的艺人们一个更大的活动空间。可是也有些圈内人士担心将会有一场争夺人才的激烈竞争。

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