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大家好，如果您还对殴异最新平台网可靠么不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享殴异最新平台网可靠么的知识，包括殴亿平台的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文目录

1. 生产的硬件条件
2. 供货承诺书
3. 新华保险到底可靠吗
4. 管理学家
5. 网恋可靠吗

生产的硬件条件

硬件几多坑

（一）始于创业梦想：

1.如果你有10万块大洋眼看着就要贬值了，又春心荡漾，可以试一下人生美妙的第一次创业；

2.如果你痴迷于软硬件结合，并且想闹点动静出来，那么，先与合伙人凑齐100万大洋后再开干会比较实际一点。

3.有一个好的创业Idea和计划后再开始，不能光靠激情，有目标，而后践行。

4.如果这个Idea是自己和几个小伙伴轻易就能实现的，那么就尽可能的减少聘用人员、设备、房租管理费用等，减少资金浪费。

5.时机非常重要，如果说你今天才想到一个堪比iWatch的伟大创意，那么先坐山观虎斗（狮虎群殴，寸草不生的，小伙伴们远一点吧）。

6.如果已婚女同胞来硬件创业，一定需要老公支持并参与，还可以再考验一次患难与共。当然，单身女屌丝硬件创业更值得尊敬和膜拜。

7.在辞职创业前，大脑和电脑里得有点私货，电子资料芯片指引设计规范供应商目录联系方式之类的，注意靠平时自己积累，但公司机密文件绝不要留存以绝后患。

8.找到目标客户做个产品的需求和市场调研，别下海裸泳后发现只有自己一个人玩，自娱自乐还是躲进被子吧。

9.那么，离职创业前跟同事和领导打好招呼，吃个感情饭，也许在你不济的时候，经常都还是东家兄弟帮你一把，或者混得不错还可以拉东家的人一起下水。

10.下海了，卷起袖子吧，张开双臂，敞开心扉，拥抱每个人，从一开始就从细节做好每一件事，好的开始可以少走弯路。

（二）硬件设计：

11.一个完整的项目设计计划书，包括：总需求、（备选替代）方案、输入输出等，一边做一边想一边改带来的是个永无止境的迭代。

12.原理图和PCB最好一个人完成，减少线路错误和理解失误，大型项目需要分工的例外。

13.芯片资料如果是中文的，也不要偷懒，找个英文版本对比一下，翻译人员经常开小车。

14.所有被动元器件（电阻、容、感、电源芯片等）额定值预留50%以上冗余，这些器件在恶劣情况下误差大得比较吓人。

15.元器件的PCB封装、图纸、实物一一对比，这部分设计错误的比例永远排第一，业界一般在75%以上，意思是大部分项目都要经历二次改板修改错误。

16.核心的、比较新的元器件选择时，诚恳地与供应商当面沟通，包括价格、供货、商务等细节问题，不要做出来发现缺货会郁闷到蛋疼。

17.物料清单BOM表要规范严谨，多一个字母少一个数字，性能规格千差万别，减少时间金钱浪费，但首次出错率仍然在50%以上。

18.跟软件保持沟通，不要硬一口气不服软，越是高级的硬件，越是需要软件来驱动。

19.学会做减法，坚决砍掉完全多余功能，只有精简的才是高效的、可靠的，不可靠的硬件宁可不用，不然将是恶梦的开始。

（三）硬件少不了结构外观设计：

20.确保前面的硬件电路能放到你想做的最终产品里面去。

21.在设计之初考虑好电池容量，选择供应商能供应的电池尺寸非常关键，不要发明创造出新的电池。

22.如果产品结构、组装比较复杂，不要偷懒不做3D模型和结构装配图，靠2D+立体想象就能设计组合有20个大小零件的牛人真心没有。

23.MD结构和ID外观永远是孪生兄弟，会经常PK，也相互促进，最终都要妥协平衡只为共赢。

24.“设计就是一切”，乔教主语录，产品设计（一般是指外观设计ID）可见非常重要！

25.简单可靠是设计的第一要义，太多华而不实的设计如同涂鸦。

26.一个懂原材料和加工工艺的设计师，才是真正合格的设计师。

27.在流行拆机测试的年代，内部结构的美观也是一种用户体验。

28.与模具工厂保持足够沟通，确保你设计的东西是它能造出来的，即使只做个结构外观手板。

29.一般来说，一套低调而又奢华的包装，既体现设计水平，又有用户至上的精神。用户大多反感把钱都花在了精美的包装上，容易留下不好的品牌形象。

（四）硬件和软件驱动设计：

30.硬件产品大多都是有一颗匹配的心脏，单片机够用就别用ARM，单核够用就别双核，够用就好，除非你要加入核竞赛。

31.心脏里面的驱动程序设计，最好在硬件芯片厂商的指导下进行，充分了解硬件的特性是做好软件驱动的第一步。

32.低功耗能源控制，要从最底层驱动考虑，该关闭的端口就关闭，该休眠的时候就立即休眠。

33.在极低温、高温、以及外部电磁干扰时，一些部件会工作失常，需要设置程序重启，或自动复位，并充分考虑纠错、时间冗余。

34.把驱动做成标准的上层调用接口，这样在更换底层硬件和驱动程序时，不必升级上层程序。

第二部分：应用及运营

（五）软件应用设计：

35.应用软件的设计自由度比较高，但有一个最基本的理论“体验为王”要遵守。

36.软硬件结合项目里面，应用的设计还需要考虑与硬件的交互、通讯带来的延时、掉线等异常问题，特别是国内3G网络情况不佳的环境下。

37.如果还在做PC应用，有点过了吧，先集中精力做好移动客户端吧，必要时再做PC端。

38.很多人纠结iOS还是Andriod，如果是做大众或屌丝级应用的，建议Andriod先做，如果是高富帅时尚产品，能先做好iOS就已经够了。

39.不要占用太多内存，配置永远跟不上应用的增长速度，运行越来越慢的时候，用户会认为是你的产品有问题了，而不是他的手机越来越慢，配置落伍了。

40.不是响亮的品牌或非必要，新的应用一定不要一开始就要求过多权限，用户会反感装个新软件要交出那么多权限，会有很多人放弃体验产品的机会。

41.应用软件尽可能一次性的做对、做好，相信App迭代开发那是欺骗自己和别人。软硬件结合的产品，究竟是软件不挺，还是硬件不硬，用户是不知情的，因此退货的比例很高。

（六）产品生产和验证：

42.找合适的加工厂生产样品，而不是自己在实验室里安装，工厂会帮你发现问题。

43.设计师、工程师绝对需要亲临工厂，与工人们一起完成前期生产。

44.向工人师傅虚心请教为什么不行，怎样才行。千万别只会指责别人笨，而无视自己的设计存在着各种不合理。

45.重点关注前期生产中的不良品，逐个分析，别因为99%是良品而高兴。也许这1%的不良原因，在下次生产时，就变成100%出现不良。

46.产品要进行基本的高低温、震动跌落、静电试验，除非只卖本地市场。

47.疲劳测试，就是让一个产品在最大性能下工作1天~10天看看，统计各种死机出错的概率。

48.最后是产品试用测试，准备几十个产品给不同目标人群，在各种不同状态下使用，验证产品的适应性和可靠性，还要统计用户体验反馈。

（七）企业运作：

49.尽可能早的注册公司，便于一切商务谈判。在很多地方可0元注册，创业屌丝的福音。

50.找个财务代理公司帮你完成注册和账务税务问题，除非你想体验一把各种排队盖章的乐趣。

51.尽可能少的注册公司股东（有限公司最低1个），其余用协议持股，减少后续股东变更的各种繁琐程序。

52.尽早取一个好名字，这是品牌的标签，方便记忆和传播，还得通过工商注册查询，据说小米就是前后想了几百个之后才注册下来的。

53.既然创业就不要纠结办公地，乔布斯是在车库谈妥的首笔融资，把那点好钢都用在刀刃上一定没错。

（八）法务及财务：

54.请一个不贵且愿意协助的法律顾问，让股东们重视法律约束而不是酒肉之盟。

55.与重要合作伙伴的合同协议及其签署最好由公司法律顾问认可。

56.如果有创造性的技术，要及时通过专利、著作权等知识产权形式保护起来，也许还能帮你申请政府补贴。

57.如果公司业务范围涉及到专营或垄断企业利益的时候，做个全面的法律法规问题诊断非常有必要，比如是否需要卫生许可/医疗器械认证/资质认定等，问题要及时规避。

58.创业前期的财务还是创始人自己做吧，活儿不多，又没有收入，就是打开电脑从自己账户上划钱出去，记录个流水。如果公司注册了，那就让代理公司协助做个外账。

59.创始人一开始就要有财务概念，学会基本的财务常识，在别人指导下能独立进行简单的财务管控。

60.如果有融资请一个专业一点的财务是很有必要的，投资人一般也会这么要求。

（九）批量及供应链管理：

61.与供应链做朋友，无论他是不是土豪老板，不要想当然的认为自己是客户，就要当人家大爷，有时候也许你得叫他们大爷，所以还是做朋友比较公平。

62.要大批量，就得直接面对各个供应商，不能图方便好玩儿，淘宝上搜一堆便宜零件回来，要么经常会规格不对，要么再想要的时候却断货了，甚至店铺关门了。

63.每个零件的供应商都是个圈子，如果是重要零件，就需要你打进圈子获得资源支持，君不见雷教主经常跟高通的高管一起混么？

64.确保你的市场计划与供应链的计划匹配，不然你会经常卖期货，是链条它就容易断。

65.如果你信誉度不错，你还可以让供应商赊账一段时间，这样你就可以把钞票留着自己公司周转，再给供应商，这是卖硬件产品的一大魅力，很多时候资金周转不是问题。

66.当然，遇到高通这样的江湖霸主，你可能得提前几个月把满当当的钱袋子提到人家府上做个登记，然后月底求人家给施舍点吃的。

67.做软件的公司都喜欢轻资产运营，那么找一个供应链管理企业帮你打理也不错，只是要找对人帮你打理。

第三部分：发展与提升

（十）品牌、营销、销售、市场

68.品牌是一个公司的形象和价值体现，只要告诉人家你是谁，要干什么，就已经初步建立起你的品牌雏形了。

69.品牌的诀窍不在于申请很多商标，而在于搞清楚你做的是什么，有什么价值，为什么用户需要你，与别人有何不同，这是品牌的关键——品牌定位。

70.没有品牌，就自动会被归类到无名山寨，用户不会分辨，也不会花时间去分辨。

71.营销就是将品牌通过各种手段兜售出去，让用户知道你，手段无不用其极，注意分寸就好。

72.有奖转发和大V转发已经不灵了，笑点尿点也看厌了，营销是需要不断推陈出新变革的，但好的“口碑”就是最好的营销，似乎几千年没变过，最值得继承发扬。

73.软硬件产品，需要同时考虑线上、线下的营销和销售差异，并有益结合起来，自家人不要先打起架来，自乱阵脚。

74.市场研究是个非常关键的工作，了解用户了解市场，然后才有最佳的决策，市场研究贯穿产品的出生、成长、死亡的各个环节。

75.创始人不一定要懂市场，但一定要找到懂市场的人。

（十一）商业模式浅析：

76.周教主说的很有道理：“商业模式包含四方面内容：产品模式、用户模式、推广模式，最后才是收入模式，要怎么去赚钱”，软硬件产品更是要考虑赚钱，因为有硬性成本抹不去。

77.商业模式一定要简单、可行、切合实际，有成功的案例参考最好，而不是那种一个金点子就能改变世界的奇思妙想，“阅后即焚”这类仅限于App，硬件产品很少见这么轻易就成功的。

78.商业模式包含好的运营思路和方法，如果不懂运营，再好的商业模式也都是死亡模式，融资也只会加速死亡，或死得更响亮。

79.商业模式需要创新的“互联网思维”，即使最近各种“严打”，但道理跟多年前没变。

80.要打造自己和团队都觉得靠谱可行的商业模式，而不是为着讨好投资人而订制的假大空战略，虽然投资界鱼龙混杂，但“人傻钱多”的事总是不会被你遇到。

81.商业模式确定之前可以像办特区那样先行先试，确定之后还必须根据市场环境的变化而及时调整，确保它是活的，不是死的。

82.某些预言家喜欢吹嘘硬件免费，当然会实现，但也不用担心，至少在缺乏好硬件产品的当前，用户会为好的产品付钱，还没有为软件服务付费的习惯，所以先舍点成本做个好的产品才是正道。

（十二）瞎扯一下融资：

83.如果先有钱，再有创业，这是创业者的梦想。没有人会拿一只鸡蛋给公鸡孵，得把自己打造成为能生蛋的母鸡，蛋和小鸡就都有了。

84.融资的过程会是曲折漫长的，也有峰回路转，要有波澜不惊的心态，不然容易走入一个个投资人圈好的钻石坑里面出不来。

85.首先得做足够的自我评估，足够自信，然后才能上台面。

86.除了要融到资金，投资方的背景和手上的资源是个不容忽视的要素。

87.融到的钱要用，用到最需要的地方去，只有母鸡变火鸡，融资才有意义。

88.如果生存成问题面临倒闭，就别浪费时间去融资啦，赶紧承认失败或转行或上班去吧，投资方可不是壹基金，纯商业角度看跟某某会更接近。

（十三）足够重视团队及管理：

89.如果你是一个软硬皆通的极客，那么恭喜你，做个独行侠最好，这样就没有沟通烦恼了。

90.团队包括跟着你赤脚下田的兄弟，还应该有一帮在背后支持你的小伙伴们，在必要的时候你还可以去拉他们下水。

91.如果是初次创业，建议找一个创业导师，在团队建设和磨合上可以给你们经验，甚至某些时候是团队内部的和事佬。

92.创业不要只找同事和熟人，一个多元化和多层次的架构容易配合协调，减少某些原有的缺陷，有利于长期发展。

93.按绝大多数的经验，均分股权结构最容易散伙。没有绝对的公平，最好的结构是金字塔，相对集中能提高管理效率。

94.如果都是技术和业务合伙人创业，早期股权最佳方式是按投入金额和必要的资源贡献大小而分配，不投入资金和资源的，只有技术入股的，尽可能通过期权激励，特别是软硬件创业需要的资金还不小的时候，更考验决心和毅力。

95.公司应该有各种声音，多元化思维，但主旋律只有一个，那就是创始人或大股东，如果没有这样的灵魂或领军人物，那么纯民主决策的做法只能是危机重重。

96.分配好早期股权，也预留好期权，团队是需要不断增长的，给以后留点想象空间。

97.初期的团队宁缺毋滥，缺一个可以找人接替，多一个人要离开，团队容易离心离德。

98.某些技术岗位，找个靠谱的人先兼职再入伙也不错，在兼职期间还可以相互磨合一段时间，合适的时候再全职合伙。

99.如果自认为经验不够，最好的方式是参与到别人主导的创业中去，大多数创业经验都是从合伙创业中学来的，一下海就成功毕竟是少数。。

供货承诺书

在日常生活和工作中，在很多情况下我们需要用到承诺书，承诺书通常是要求以书面订立的合同，其承诺也必须采取书面形式。承诺书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我收集整理的供货承诺书5篇，希望能够帮助到大家。

XX认为：当产品质量达到一定程度的时候，只有服务才能创造差异化优势。我们推出全面系统的服务；至诚至美、完备细致的一体化服务。专家团队的专业化服务，客户顾问的细心聆听，技术人员优质快速的调试安装……客户的满意，市场的认同，就是我们最大的满意。客户的成功等于我们的成功！

一、供货承诺

严格按照买方规定的时间表交货和提供服务，保证工程如期完成。

产品粘贴标签，注明“制造商、售后服务电话、销售日期”等内容，便于用户及时和我公司联系。

第一次供货时，免费提供5﹪的易损件。供货时同时出具一份证明货物符合合同规定的证书。

可根据客户具体要求，指导安装，保证工程按时按质完成。

二、质量承诺

工厂承诺所有产品从原材料采购至生产过程，均严格按照合同要求及国家标准进行，杜绝提交不合格产品。

对于客户提出的质量问题，公司及时给予合理解释并进行整改。

因产品质量问题而使用户产生的损失，我公司给予赔偿。

三、售后承诺（质保期内）

工厂承诺灯杆使用寿命不低于二十年，其它产品质保期一年。

在质保期内免费维修除人为破坏和不可抗拒力因素外的一切故障和质量问题。

承诺报修响应时间为1小时，本厂并将以最快速度到达现场。维修实行连续不间断工作，直至排除故障。

制定完善的客户档案，进行定期电话回访，了解产品使用情况。

四、售后承诺（质保期外）

所有产品给予终身维护，质保期外的维修只收取材料费不计人工费用。

可根据客户要求，免费为其培训一批能够进行维护、维修的操作人员，以保证产品正常运行。

五、赔偿承诺

工厂承诺除人为破坏或发生不可抗力情况外，因产品质量问题及工期问题而使用户产生的损失由公司给予赔偿。

我方（供方）经与贵方（需方）平等协商，并按贵方要求，贵我双方就合＿＿＿＿＿＿（）供货商：作事宜已达成一致：本单位（本人）保证以合法身份与贵方（武汉华工后勤管理有限公司下属）合作，通过合法方式向贵方供应安全合适、质优价廉的物资。

在双方协议基础上，为了明确供需关系并达到贵方要求，我方特向贵方作出以下供货承诺：

一、向贵方提供本单位由政府核发的有关合法证件，即营业执照、生产许可证、卫生许可证或个人健康证、产品检验合格证书或身份证以及其他必须的专业证照等（原件审查、复印件备案）。

二、本单位（本人）自愿以月结货款作为对贵方的质量、信誉保证金。

三、质量标准：为贵方提供与所供产（商）品的国家质量标准或相应等级质量价格报告单相符的物资。

四、供货时间：以贵方确定的时间为准，保证按贵方订购物资的数量、质量要求按时到位。

五、验收方式：数量验收以贵方（食堂、餐厅）实际验收净重量或单位数量为准；质量验收：所供产（商）品质量、品种、品牌、规格及产地经贵方验收认可为准，若质量不合要求，承诺包退包换、并及时补充配送到位。

六、严格按贵方规定的定价原则执行，并在随行就市前提下及时诚信报价。

七、出现下列情况，除按贵方的规定扣除相应质量保证金外，按相关规定自愿放弃供应商资格。

1、不按贵方提供的订货单（或电话订单）中的品种、数量、质量要求进行配送，造成贵方损失和不良影响的，每次罚扣100元，一月内累计出现三次类似情况者，自愿放弃供应商资格。

2、如配送物资出现质量问题，经贵方采供部确认每次自愿扣罚300元质保金，一月内累计达两次者自愿放弃供货资格。

3、配送物资严格按贵方规定的品牌、等级、种类物资供应，不得自行改变供货类别、降低供货等级、变更品种名称和虚开数量套开其它品种。如违反本规定除不报账外，愿按违规金额的5倍罚款，情节严重（数额较大）的自愿放弃供货资格。

4、配送物资因质量问题退货不到位，一月内累计达两次自愿放弃供货资格。

5、配送物资时服从贵方管理，遵守贵方有关规定，做到配送服务周到，不无理取闹，打架斗殴，不擅自进入食堂、餐厅操作间私拿物品，不欺行霸市、强买强卖，如有以上情况，自愿取消供货资格。

6、配送的物资无论什么原因，造成食物中毒的，无条件由贵方扣除全部质量保证金，并自愿承担相关法律责任和赔偿经济损失，永远放弃供货资格。

7、自觉接受贵方食堂、餐厅及使用单位每月对本供应商配送物资的综合评议，对反映的问题高度重视、及时解决，不断提高配送质量，如供货期间累计综合评议不合格达二次，愿自动取消供货资格。

8、因我方作为供货商造成违约、失信或

违规配合贵方内部人员的，自愿接受贵方相关处罚，绝不寻找任何借口干扰贵方的正常供应工作和服务保障秩序。

9、如果贵方因自身调整需要而决定改变采购模式和供货渠道，本单位（本人）无条件服从贵公司单方面提出解除供货关系的决定并予以主动配合。

承诺单位：

承诺人(签章)：

身份证号：

办公常住地址：

联系方式：

20xx年日

供货单位：

供货商：

随着公司管理工作的不断深入，同时对物质供应也有了更高、更严的要求，在提高服务、质量意识的同时，更要增强价格意识。根据国家相关的法律、法规，双方经友好协商，在自愿、公开、诚信、守法、本着互惠互利的原则下，做出以下承诺：

一、供货商品的资质、质量及送货时间规定

1、供货商品的质量符合国家标准、行业标准的相关规定。

2、严格遵守与酒店签订的产品质量协议的相关规定。

3、具备相应的资格，如营业执照、食品卫生许可证等相关的资质证明，如果相关资质变更、过期应立刻更新并将新的资质材料复印件交采购部备案。

4、供货商品的包装应符合国家有关法律法规的规定，对于原材料产地、用途、使用方法、规格、质量、保质期、生产日期等与商品使用属性紧密相关的内容必须有清晰的标示。

5、运输过程保证食品的质量卫生安全，到店送货的交通工具按照指定的场所停放。

6、严格遵守三方现场验货的原则，同时对当天应急的需求应该及时补货。

7、每天应在上午九点~十点送货，过时送货造成的影响视轻重进

行100-500元的处罚。

二、供货价格的相关规定

1、供货商提供产品的价格应公平合理，不能高于同行业中产品的售价，否则一经查出，对供应商进行退货及经济处罚。

2、酒店在三方比价后确定非日采类供应商的供货价格，遇产品市场统一价格调整时，应将调价书面通知送达酒店，待报领导批准后方可实施新价格。在价格执行周期内任何一方均无权擅自更改供货价格。

3、鲜活类供货商供货的.具体价格采购部通过市场询价后，与供应商协商定价，双方签字认可，成本部要进行抽查。

4、酒店与供应商约定的采购价格包含发票、税金等费用。

5、供货商价格最高不能高于市场价格，如违反上述承诺供货商应向酒店支付5000—20000元不等的违约金或酒店对此供应商实施延期支付货款处罚。

时间：

承诺人；

盖章

公司坚持以“信誉第一、合法经营、服务至上”为经营宗旨，以满足客户的需求为市场导向，严把质量关，保证为客户提供优质、安全的货品。

公司经过不断的发展，已具备了稳定可靠的货品采购渠道，并与北京地区相关产品代理商、批发商建立了长期合作关系，保障货品的持续供应，在价格上也具有很大的优势。

为保证合同期内货品质量，明确质量责任，保证双方的合法权益，特作如下保证：

一、所供货品的质量符合国家标准、行业标准的相关规定。

二、严格遵守与酒店签订的货品质量协议的相关规定。

三、具备相应的资格，如营业执照、食品卫生许可证等相关的资质证明，如果相关资质变更、过期应立刻更新并将新的资质材料复印件交酒店方备案。

四、所供货品的包装应符合国家有关法律法规的规定，对于原材料产地、用途、使用方法、规格、质量、保质期、生产日期等与商品使用属性紧密相关的内容必须有清晰的标示与记录。

五、运输过程保证食品的质量卫生安全，到店送货的交通工具按照指定的场所停放。

六、严格遵守现场验货的原则，同时对当天应急的需求及时补货。

七、我方保证提供货品的价格应公平合理，不能高于同行业中产

品的售价，否则一经查出，按照酒店方要求进行处罚。

八、酒店方因货品质量问题进行投诉，我方会在1小时内达到，并与酒店方协商拿出妥善解决方案，如确属我方的责任，我方承担全部责任和费用。

九、本产品质量保证书自双方签定供货合同发生供货时生效，业务合同解除时终止。

公司名称：（公章）承诺人：

日期：

尊敬的客户您好！

首先，感谢您选择中国纸及纸制品专业电商交易平台xx网的产品。

xx网正式发布以来，本着实惠便捷、相互信任、互利合作、共同发展的理念，一直将产品质量定位为xx网供货商参与市场竞争的核心。

xx网根据平台发布的产品质量要求，建立了严密的质量保证体系。对与产品质量有关的客诉处理所有环节进行严格控制与管理，并将客诉处理进行二级管理：出现客诉首先由产品供应商客诉处理人员与客户沟通处理，如供应商未及时处理或无法处理，再由xx网或产品生产厂家派客诉人员处理。公司从原材料严格把关，杜绝不合格品流入生产现场，并与供方建立良好的供求关系，同时保证客户订购纸张的相对应品质。

基于xx网平台发布的产品纸张类属于印刷包装产业的基本原材料，出现质量问题与多方面因素，可能涉及所有前工序及当前工序的工艺处理等因素影响，故友情建议各位客户在使用产品前：

1、先结合自己产品的要求选择合适的纸张品牌；

2、原材料纸张进入下工序（上印刷机或其他机器）时遵循先分切少量上机试印能否达到您的产品要求，出现问题及时联系xx网平台或纸张供应商。

3、出现各类纸张相关客诉问题敬请保留最原始证据，以便客诉处理，；

4、各大纸张生产厂家和纸张供应商都不支持印刷前全部分切成上机尺寸的客诉处理。

在此基础之上，xx网还为您做出如下的承诺：凡xx网所供产品，我们都与产品供应方签订有质量保证协议书，将按照双方签订的合同、技术协议等文件要求，做好产品售后服务工作，具体如下：

1、自贵公司使用xx网平台提供产品之日起，将随时提供电话或现场售后服务，保证及时、准确的处理客诉问题；

2、在与供应方签订的合同、技术协议中规定的质保期内，xx网用户在正常使用本产品时出现非人为损坏的质量问题，由供应方或xx网提供客诉处理；

3、详细客诉处理流程及注意方式请查询相关网页。

20xx年x月x日

新华保险到底可靠吗

学霸说保险，专注保险测评！如果你是想要够买新华的重疾险产品，建议你先看看这份对比表：《国内136款热门重疾险对比表》

新华是一家国内颇有名气的保险公司，公司规模较大，有着许多分支机构网点。新华人寿保险公司的经营内容重点在寿险、重疾险、年金险等人身保险业务上。

公司好不好不能光靠说的，还是要看看实际的产品如何。新华保险的保险产品总体来说除了贵点还是可以的，但有一些就不是特别友好了。具体的我们通过分析这个公司主推的一款重疾险来看看：

健康无忧C1是一款成年人的单次赔付重疾险，保障内容如图所示：

由图可以看出，健康无忧C1有着以下几点优点：

1、如果是在前10年不幸确诊为重疾或者身故，可以获得20%基本保额的额外赔付。

2、不幸患6种特定疾病的，如脑癌、胰腺癌等，可以得到120%的基本保额。

当然它也是有缺点的：

1、价格贵，保障只是中规中矩。单买1个单次赔付的重疾险就要花上1万多，这不是每个家庭都可以接受的。

2、轻症赔付的金额很少。目前市面上重疾险的轻症赔付金额基本是30%基本保额。这款产品的轻症赔付金额只有20%的基本保额，说真的，不值得。

这里是一些市面上性价比高的，比较值得买的产品，我为大家都整理出来了，建议购买重疾险前仔细看看：《十大值得买的热门重疾险大盘点！》

与此同时，我还收集了一些性价比不高的重疾险产品，给大家排排雷：《十大【不值得买】的重疾险大盘点！》

以上就是我对该问题的全部回答，往采纳。

管理学家

科学管理之父泰罗应该比较适合你所指的情况：

弗雷德里克·温斯洛·泰罗（FrederickWinslowTaylor）（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。

1874年，18岁时考入哈佛大学法律系，不久，因眼疾辍学。被迫于同年进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。

1881年，泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究，1898-1901年受雇于宾夕法尼亚某钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。1901年他退休，开始从事无偿地咨询和演讲活动，宣传他的科学管理理论。

《科学管理原理》是他的代表作，较为全面地阐述了科学管理理论的内容。

科学管理首创于美国，其内容相当丰富，它是以工商业的生产管理和车间管理为起点，理论、原则和操作性技术方法相结合，兼具思想性和实用性的一整套管理学说。其主要内容涉及到生产管理的技术与方法、管理职能、管理人员、组织原理、管理哲学等五大方面。正是从科学管理开始，管理学沿着伽利略、牛顿创立的实验科学道路，告别了单纯的经验总结和智慧技巧，由“治术”发展为一门科学，迄今仍不失其光彩。许多论著谈及科学管理，往往把注意力集中在技术层面，实际上，科学管理所包含的思想层面内容，远比其技术手段重要得多。只有完整地理解钢铁公司和新教伦理的有机组合，才能真正掌握泰罗制。

泰罗年表

●1856年，泰罗出生于美国费城杰曼顿一个富有的律师家庭。在接受中学教育后，进入埃克塞特市菲利普斯•埃克塞特专科学校学习。

●1874年，考入哈佛大学法律系，不久，因眼疾辍学。

●1875年，进入费城恩特普里斯水压工厂当模具工和机工学徒。

●1878年，转入费城米德维尔钢铁公司(MidvalesteelWorks)工作。从机械工人做起，历任车间管理员、小组长、工长、技师等职。

●1881年，泰罗开始在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究，为以后创建科学管理奠定了基础。同年，在米德瓦尔开始进行著名的“金属切削试验”。

●1883年，通过业余学习，获得新泽西州霍肯博的史蒂文斯技术学院机械工程学位。

●1884年，担任米德维尔钢铁公司的总工程师。同年结婚。

●1886年，加入美国机械工程师协会(TheAmericanSocietyofMechanicalEngineers)

●1890年，离开米德维尔，到费城一家造纸业投资公司任总经理。

●1893年，辞去投资公司职务，独立从事工厂管理咨询工作。此后，他在多家公司进行科学管理的实验。在斯蒂尔公司，泰罗创立成本会计法。在西蒙德滚轧机公司，泰罗改革了滚珠轴承的检验程序。在伯利恒钢铁公司大股东沃顿(JosephWharton)的鼓动下，以顾问身份进入伯利恒钢铁公司(BethlehemSteelCompany)，此后在伯利恒进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。

●1895年，在美国机械工程师协会发表《计件工资制》。

●1898年，与怀特(MunsellWright)共同发明高速钢。

●1901年，离开伯利恒钢铁公司，不再同任何工业公司来往，只从事不收取报酬的管理咨询、写作和演讲工作，推广科学管理。

●1903年，正式出版《工场管理》。同年，在美国机械工程师协会的年会上宣讲《商店管理》(ShopManagement)。

●1906年，正式出版《论金属切削技术》。同年，当选美国机械工程师协会主席，获得宾夕法尼亚大学名誉科学博士学位。

●1909年，发表《制造业者为什么不喜欢大学生》。在伊利诺斯大学演讲《论成功之道》。这年冬天，泰罗受哈佛大学企业管理研究生院院长盖伊(EdwinF.Gay)的邀请，到哈佛讲授科学管理，一直持续到他去世。

●1910年，洲际贸易委员会举行东部铁路公司运费听证会，科学管理开始广为传播。

●1911年，发表《效率的福音》，同年正式出版《科学管理原理》。在陆军军械部部长克罗泽的支持下，泰罗在马萨诸塞的沃特顿兵工厂和伊利诺斯的罗克艾兰兵工厂进行科学管理实验。具体实施科学管理的梅里克在沃特顿兵工厂解雇拒绝配合的工会会员引起罢工，国会众议院组成特别委员会展开调查。1911年10月至1912年2月，美国国会举行关于泰罗制和其他工场管理制度的听证会，泰罗出庭作证。

●1912年，正式出版《在美国国会听证会上的证词》。

●1915年，因患肺炎在费城逝世，终年59岁。

著名的搬运生铁块试验（附带略介绍铁锹试验）

1898年，泰勒受雇于伯利恒钢铁公司期间，进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。搬运生铁块试验，是在这家公司的五座高炉的产品搬运班组大约75名工人中进行的。这一研究改进了操作方法，训练了工人，结果使生铁块的搬运量提高3倍。铁锹试验是系统地研究铲上负载后，研究各种材料能够达到标准负载的锹的形状、规格，以及各种原料装锹的最好方法的问题。此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个“一流工人”每天应该完成的工作量。这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从400－600人减少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日工资从1.15美元提高到1.88美元。

网恋可靠吗

随着新媒体时代的到来，网络交互平台、网上交友方式不再是少数人的专有，更多人选择成为“网民”，在网络交友平台上通过聊天、“摇一摇”、附近的人、“同样有趣的灵魂”等方式交友，甚至发展出“网恋”、“奔现”等各类现象级名词。可是随之而来“欺骗行为”也不在少数，网恋因无法面对面识别，可能产生一系列诈骗行为，甚至可能误入传销组织。网恋有多不靠谱？

首先，真人和照片的差别是不一般的。

现代人的插图制作技术太贵了，即使是丑陋的人，也可以使用插图制作软件让自己成为帅哥和美女。因此，你看到的照片可信度很低，见到真人后，失望的可能性也很高。

第二，你对网恋对象的理解都来源于他自己，没有实地调查的手段。

人们为了得到自己的目的，比如你的认可，往往会选择隐藏不利于自己的因素，夸大自己的优点。他隐藏的不利因素可能是你最关心的事情，也可能是你们爱情中最大的障碍。

最后，网络恋爱危险性太高。

为了见自己的网友而出事、被绑架、被骗等新闻层出不穷，要是被女孩子看到了就太可怕了。确实，去见网友风险很高。你是不知道对方的真实人品，也不知道对方的真实想法就轻率地去见，还是一个人，事故的可能性确实很高。

03

网络恋爱现在不是件好事，但我们需要提高警惕，需要慎重对待。

第一，

在去见网友之前，必须做好安全的准备。瞒着所有人去见网友，这是坑害

自己的行为。

你应该告诉自己认识的人，即使你害怕父母的反对。在遇到网友之前，你需要和你信任的人保持联系，随时给对方发定位。如果朋友发现你那里有异常，想报警，或者向家人求助，不知道你的具体位置，就不能最快解开你的包围。

第二，

见面后对对方感到不满，或者发现对方对自己隐瞒了什么，请尽量控制自己的心情。

如果对方让你感到不满，你不想和他在一起，就回家，确保安全后再处理这件事，不要当众和人翻脸。万一逼得一个人下不来台，可能会发生不好的事情。就算交不到恋人，也没必要报仇

案情概述

2018年7月，大二学生小陈在家过暑假，由于假期十分枯燥无聊，小陈通过某交友软件认识了网名为“伤心小茄”的赵可欣，两人“一见钟情”，迅速确立了“恋爱关系”，之后双方在网上以男女朋友身份相处。

在交往期间，赵可欣多次邀请小陈到其居住的城市见面，但小陈并没有答应。同年8月17日，赵可欣以过生日为由再次邀请小陈前往其所在城市。小陈犹豫再三，不好再推辞，便准备好了礼物，满心欢喜的前往了XX市。

当晚，赵可欣便安排“朋友”谢大壮与小陈一同在酒店住宿，以便监视小陈。8月18日，赵可欣与谢大壮商议后，将小陈带至藏身的窝点，谢大壮指使于大宝、张秦对对小陈进行看管。其后，谢大壮等人向小陈“讲课”洗脑过程中，小陈终于意识到自己落入了传销组织。在多次寻找机会无果后，8月29日晚，小陈趁传销组织成员熟睡之际，从卫生间窗户翻出，在逃跑过程中，小陈脚踩空从楼上坠落致伤。经鉴定，小陈脊椎损伤构成轻伤一级。

案发后，赵可欣、谢大壮、于大宝、张秦四人认罪态度较好。公诉机关以非法拘禁罪对赵可欣、谢大壮、于大宝、张秦提起公诉。

庭审后，谢大壮家属赔偿了刑事附带民事诉讼原告人小陈20000元经济赔偿金，并取得小陈及其家属的谅解。

判决结果

法院经审理认为，根据中华人民共和国刑法》第二百三十八条第一款的规定，非法拘禁他人或者以其他方法非法剥夺他人人身自由的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。具有殴打、侮辱情节的，从重处罚。

另外，《中华人民共和国刑法》第二十五条的规定，共同犯罪是指二人以上共同故意犯罪。二人以上共同过失犯罪，不以共同犯罪论处;应当负刑事责任的，按照他们所犯的罪分别处罚。

本案中，法院以拘禁罪依法判处赵可欣有期徒刑一年、谢大壮有期徒刑十个月、于大宝有期徒刑十个月、张秦有期徒刑十个月;另判处上述四位被告人赔偿刑事附带民事诉讼原告人小陈医疗费等各项损失共计人民币109000余元。

律师点评

广东国晖（北京）律师事务所许迪律师：非法拘禁罪是指以拘押、禁闭或者其他强制方法，非法剥夺他人人身自由的犯罪行为。这一罪所侵犯的客体是他人的身体自由权。依据《中华人民共和国刑法》第二百三十八条第一款：“非法拘禁他人或者以其他方法非法剥夺他人人身自由的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。具有殴打、侮辱情节的，从重处罚。”

在本案中，赵可欣、谢大壮、于大宝、张秦四人非法拘禁他人，其行为均已构成非法拘禁罪，应对四人依法判处刑罚。公诉机关指控罪名成立。另外，依据《中华人民共和国刑法》第二十五条，四人的行为构成共同犯罪：赵可欣、谢大壮在共同犯罪中起主要作用，系主犯；于大宝、张秦在共同犯罪中起次要作用，系从犯，可以予以从轻处罚。

案发后，谢大壮家属积极赔偿被害人小陈损失，并取得被害人小陈及其家属的谅解，依法可以对谢大壮从轻处罚。鉴于四人在归案后认罪态度较好，量刑时也可酌情考虑。因赵可欣、谢大壮、于大宝、张秦四人的犯罪行为给小陈造成的损失依法应当赔偿，小陈主张的刑事附带民事赔偿合法、合理，应予以支持。因此，法院最终做出了上述判决。

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