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张旭豪，出生名门，经常被人冠以“富二代”的名号，出生于西安，却凭借自己的努力考上了上海交通大学。

在校期间，本来学习制冷与低温专业的他，却“不务正业”搞起了外卖生意，并最终于2009年创办了家喻户晓的“饿了么”外卖平台。

然而，6年前，张旭豪终于放下了对于“饿了么”的执念，将其以655亿元人民币的价格卖给了阿里巴巴。

有人说，他这是葬送了自己一手创建的“外卖帝国”，有人说他这是对自己“孩子”最深情的告白。

不管怎样，当初手里拿着大量现金的张旭豪现在怎么样了呢？

2003年的时候，张旭豪考入了上海交通大学，作为“富二代”的他本来可以享受原生家庭带来的种种优越条件，但是一方面他自己认为应该努力、奋斗，拼搏出属于自己的成功事业。

另一方面，他的家人也明确表示了让他自己奋斗的意愿，在入学之前，家里人给了他10万块钱，并且告诉他，这是在他今后人生道路上家里给他的最后一笔钱了。

于是，张旭豪把这笔钱拿来用作了投资，他一边投入到股市之中，赚得盆满钵满，另一方面则不断寻找商机，希望能够在互联网在中国刚刚起步的年代，抢占先机。

一天晚上，宿舍的几个人正在商量着怎样写论文，其中有一个人大喊着很饿，其他几个同学跟着也都觉得自己的肚子空落落的。

张旭豪作为一个20多岁的小伙子，自然也感到十分饥饿。

然而，这个时间点，学校的食堂已经关门了，外面的商家也近乎都已经打烊了，到哪里去弄吃的呢？

正在其他同学抱怨的时候，张旭豪突然发现，也许一个重大的机会已经摆在了自己的面前。

他看着舍友自己默默在煮泡面的身影，突然一摆桌子，大喊了一句“有了！”，吓了那位同学一跳。

张旭豪认为，为其他同学买饭、送饭是一件可以赚钱的买卖，于是他很快便拉着几名要好的朋友一起干起了这个生意。

随着业务量不断增长，他们发现自己越来越吃力了，因为一方面人手不够，无法满足学生的需求，另一方面，店家的配合度也很低，给目标群体提供的可选的范围很窄。

怎么办呢？张旭豪联合其他几位同学共同出资，利用网络平台建立了自己的线上接单系统，并且通过软磨硬泡的方式不断拉着商家加入到自己的外卖联盟体系之中。

不过由于大家都对这种事物抱有很大的不信任感，所以他们举步维艰。

是的，你没有听错，尽管张旭豪是富二代，但是他创办公司的时候所用的钱都是和小伙伴们一样，靠着自己平时炒股也好、做生意也罢，一点一滴赚出来、省出来的钱。

正因为公司有自己的投入，所以大家干得特别起劲。

当时，张旭豪的商业逻辑非常简单，就是通过介绍商家给用户，以及介绍用户去商家购买菜品，从中赚取总成交价格的15%当作“介绍费”。不过，很快这种模式就又进行不下去了。

资金上和合作上都出现了问题。

在资金上，想要把平台做大，大家都没有钱去支持这件事，合作上，尽管几个同学都希望继续做下去，但无奈毕业季到来了，为了论文，为了今后的前途，大家也只能先顾一头了。

在这个时候，张旭豪没有被困难吓倒，他聪明地利用大学生创业大赛的机会，将自己这个项目推广了出去，让更多的人了解到这个项目之后，自然天使轮的投资就来了。

另一边，虽然有创始人选择了重点照顾毕业方面，但最终还是走了回来，只有曹文学一个人在毕业后选择彻底退出了这个创业团队，不知去向。

在各方面的共同努力下，2009年4月，“饿了么”正式上线了。

然而，商家却十分不配合，原因很简单，那就是赚不到什么钱，他们觉得如果每一单都要抽成的话，平台拿得太多了，他们赚得太少了。

于是，张旭豪果断引入了先进的管理模式，也就是俗称的SaaS模式，利用年付、半年付等机制，达到激励商家的效果。

只要他们交了钱，达成了基本目标之后，所有的额外订单所产生的利润平台一分不要，这极大提高了商家入驻平台的积极度。

与此同时，张旭豪也想到了另外一点，那就是商家平时管理问题。

每一个“饿了么”平台上的商家，背后都有管理问题，张旭豪对平台商家端软件功能进行了升级，添加了诸如：记账等在内的更为丰富、实用的功能。

2013年11月，美团加入到了这场世纪大战之中，其通过大量发放力度很大的优惠券的方式，一下就占领了原本属于“饿了么”的部分市场，这一事件对张旭豪的冲击力很大。

但他还没有缓过神来的时候，百度也加入了这场大战之中，其瞄准的白领以上阶层的战略目标，使其迅速在一线城市的关键地区，保有一席之地。

百度外卖的上线，彻底让张旭豪清醒了，他明白属于外卖的红海时代已经到来了。

于是，他于2015年进行了两轮融资，力保“饿了么”能够在执行接下来的价格大战之前，储存好足够的能量。

随后，中心产业基金、大众点评、腾讯、京东、华联股份领投等资本大鳄纷纷注资“饿了么”。

然而，就在形势一片大好，“饿了么”在与美团的大战之中正在逐步占据一定优势的时候，作为腾讯系的嫡传——大众点评，突然撤投并宣布支持美团，这让张旭豪大为震怒。

摆在张旭豪面前的只有两条路，要么自己与美团“死磕到底”，甚至不惜与整个腾讯家族为仇；要么就赶紧抱住阿里巴巴的大腿，给“饿了么”一次延续生命的机会。

最终，张旭豪选择了后者，其于2016年将“饿了么”以12.5亿美元现金卖给了阿里巴巴。而他自己却甘愿成为给阿里巴巴打工的人，现如今的他已经成为了“饿了么”的总经理。

2020年，我国仅新增的外卖企业就达到了67万个，而外卖对于一、二、三线城市的渗透率也已经超过了96%。

据阿里本地生活食品安全与营养减看那个研究中心的数据，2021年，中国互联网餐饮外卖市场交易规模达到惊人的9340亿元。

2022年，张旭豪在继续担任“饿了么”掌门人的同时，似乎正在履行他关于进一步投身教育事业的承诺。

他创立了一个名叫Playgolf的项目，意在将大量的资源运用到中国高端体育教育事业上。

为了实现他的新理想，他斥巨资打造了一个1400平方米的高尔夫训练、休闲综合练习场，这个场所拥有目前亚洲最大的果岭，同时还兼具着餐饮等功能，显然张旭豪在发展新事业的同时，也没有丢下他的传统优势行业。

从张旭豪2016年套现655亿人民币，到如今整个外卖行业覆盖全国1/3的人口，每人平均点餐3-4次，再到将餐饮与教育相结合，在张旭豪“抛弃”饿了么的背后，到底是无奈还是智慧，我想时间正在满满给出我们最正确的答案。

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